第2章 生与运作战略.pptVIP

第2章 企业战略和运作策略 第三节　生产运作策略 生产运作的总体战略 产品或服务的选择、开发和设计策略 生产运作系统的设计策略 一、生产运作的总体战略 自制或购买 低成本和大批量 多品种和小批量 高质量 混合策略 二、产品或服务的选择、开发和设计策略 （一）产品或服务的选择策略 市场选择需要考虑的因素 市场需求的不确定性 外部需求与内部能力的联系 原材料、外购件的供应 企业内部各部门工作目标上的差异 （二）产品或服务的开发和设计策略 跟随者ｏｒ领导者 自己设计ｏｒ外包 花钱买技术或专利 基础研究ｏｒ应用研究 生产运作系统的设计对生产运作系统的运行有先天性的影响，它是企业战略决策的一个重要内容，也是实施企业战略的重要步骤。 生产运作系统的设计有4方面的策略:即选址、设施布置、岗位设计、工作考核和报酬。 供应链的构成。 其中，生产/服务过程的设计十分重要 生产过程设计（Production Process Design），或称生产流程设计。就是根据产品或服务的特点，详细描述生产过程的具体步骤。 根据生产类型的不同，生产流程有三种基本类型： 按产品进行的生产流程 按加工路线进行的生产流程 按项目进行的生产流程 按产品进行的生产流程 按产品/服务形成过程的要求组织设备，形成流水般的连续过程，又称为流水线（Flow Line）。这种形式适用于大量大批生产类型 按工艺特点的生产流程 面对多品种产品或服务，只能将完成相同工艺的设备组织到一起。又称作工艺专业化形式，适用于多品种中小批量或单件生产类型 按项目进行的生产流程 * * 本章内容 第一节 现代企业所处的环境（自学） 第二节 企业战略和战略管理（自学） 第三节 生产运作策略（讲授）