企业文化与传播.pptxVIP

企业文化与传播 CONTENT01企业文化传播的意义、方式02企业文化建立过程03企业文化对内传播04企业文化外传播05企业文化传播的主体06企业文化传播的过程与时机07企业如何应对负面信息01企业文化传播的意义、方式企业文化传播的意义、方式一是为企业的发展创造良好的环境;二是为企业创造文化品牌,提升产品或服务品牌的附加值;三是增强客户或消费者对企业和品牌的忠诚度和依赖感;四是以文化的感召力影响社会。意义方式分为内部传播和外部传播。企业内部的文化传播，又分为个体传播和组织传播。02企业文化建立过程企业文化建立过程企业愿景完善巩固阶段通过建设不断强化员工的文化意识，建立监督约束机制，塑造企业强大的凝聚力，独到的魅力，蓬勃的生命力。具体推进方法需要根据当时的具体环境，包括国家政策，企业内部，行业发展等等情况综合分析制定 实施宣贯阶段员工因原有价值观念的差异、行为习惯的不同等等，必然产生文化磨合之痛。一定要用文化巩固稳定人心，激发员工对事业的关心；注意具体实施的方法策略，控制文化推广节奏；建立员工行为模板，树立优秀的典范推广沟通阶段在企业文化变革初期，企业需要制度约束建立行为规范，同时用文化进行意识形态的统一。因此必须注重不断宣贯企业文化理念，建立沟通机制，高层管理需要进行宣讲。同时听取大家的意见，对理念推广方式进行改进03企业文化对内传播企业文化对内传播企业通过一系列行为在员工与组织