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质管部员工考核制度（试行） 考核目的：加强质管部员工管理及资金分配的制度化。 考核范围：质管部全体员工。 考核人员：质管部长、QA、综合部长共同考核，以质管部长为主 考核方式:无特殊情况下，一般不安排加班，工作任务及工作质量必须在规定时间保质保量完成，如有特殊原因未完成，需有正当理由说明，领导临时安排工作除外。 考核结果:以每月考核的内容为依据，工作成绩（数量、质量）突出者,对于能服从领导安排进行加班者加5～20分（视加班多少及加班工作量而定）。月初汇总后交于领导审阅。按等级发放奖金（50-200元），激发人员工作主动性及责任心。 考核内容及比列：总基础分为100分。 比例如下： 工作内容占50%； 工作纪律占30%； 现场卫生及其它占20%。 考核方法：每天根据员工的具体工作情况如实慎重的填写《质管部员工月考核表》扣分标准见下表 人员 分类 序号 考核内容 考核标准 工作人员 工作 内容 1 每天未按时完成工作任务 扣5分/次 2 检验及仪器操作没有严格按照SOP执行 扣10分/次 3 检验中遇到不合格产品及异常情况时不及时上报 扣10分/次 4 记录填写不及时、不清晰、不整洁、有错误、保存不完整. 扣5分/次 5 使用完检验仪器设备未进行日常维护与保养 扣10分/次 6 由于个人操作不当，造成仪器损坏者 扣5分/次 工作 纪律 1 迟到、早退、上班聊天、无故离岗、随意打电话等违反工作纪律、严禁公话私用 扣2分/次 2 未经许可私自出门 扣5分/次 3 出勤率未满全勤者（特殊情况除外，婚丧假、产假） 扣3分/次 4 请假一天必须写请假条，未写视为旷工一天 扣8分/次 现场卫生 1 不注意工作区域卫生，使工作区域脏、乱、差 扣3分/次 2 未按值日检查门窗、水、电 扣3分/次 3 其他部门投诉，经调查确属检验该人员造成的 扣3分/次 质管部管理人员 工作 内容 1 部门内有人员请假时，未做好调配工作 扣10分/次 2 每月需要整理的数据未按期整理 扣10分/次质管部管理人员 3 未做好部门与部门间沟通工作 扣5分/次 4 对记录审核不严格、不及时 扣10分/次 5 对人员培训不到位，对现场发现的问题未及时解决 扣10分/次 工作 纪律 1 迟到、早退、上班聊天、无故离岗、随意打电话等违反工作纪律、严禁公话私用 扣2分/次 2 未经许可私自出门 扣5分/次 3 出勤率未满全勤者（特殊情况除外，婚丧假、产假） 扣3分/次 4 请假一天必须写请假条，未写视为旷工一天 扣8分/次 5 考核未能做到公正、公平 扣10分/次 现场卫生 1 不注意工作区域卫生，使工作区域脏、乱、差 扣3分/次 2 未及时排查存在的安全隐患，做成危害的 扣3分/次 3 销售部门投诉，未及时反馈 扣3分/次 根据考核结果确定本部门人员奖金，具体标准如下： 1.考核得分在110分（不含110）以上的，当月奖金100-200元；连续三个月考核分数在110分以上的，基本工资上调80元； 2.考核得分在100以上～110分的（含110），当月奖金100-50元；连续三个月考核分数在100以上～110分（含110分），基本工资上调50元； 3.考核得分在90-100分（含90、100）的，当月工资不变；连续三个月考核得分90分以下，基本工资下调50元 说明： 因个人原因延误工作而自行加班的，不计加班。 本方案为试行方案，不适用部分，可做出修订。 附件： 1.质管部员工月考核表 2.加班记录表鉴于质管部工作性质特殊，加班相对较多，按上述制度考核，不按加班费计，人员请假3天内，其工作由部门内部调配，扣除费用由部门支配。 针对新产品的研发项目，现无专职人员进行研发，每个人工作量均在原基础上有所增加，该项目费用不再单独额外支付，建议在公司普调工资基础上适当增加基本工资。相对技术人员较高些，差别不要太大。附件1 质管部员工月考核表年月份 姓名 工作内容 得分 工作纪律 得分 现场卫生及其它得分 加班及加分情况 总分附件2加班记录表 日期 加班人 加班原因 加班开始时间 加班结束时间 总计（h） 负责人签字