薪酬福利管理2006.ppt

企业典型职位的薪酬趋势 资料来源：iQuantic调查公司和 Radford Associates调查公司 职位 总裁 财务主管 质量工程师 年份 1972 1997 1972 1997 1972 1997 股票购买权 45% 58% 45% 55% 12% 16% 年终奖金 18% 17% 17% 14% 6% 12% 基本工资 37% 25% 38% 21% 82% 72% 不同职位不同的薪酬模式 从此图可以看出，高级管理人员的薪酬等级符合“等级层次越高（工作能力与公司业绩相关性越大），其长期薪酬所占比例越大”这一规律 不同职位员工的薪酬体系 经营者（董事长、总经理） 工资+奖金 ? 基本年薪+效益年薪+股权激励 经营管理副职（副董事长、副总经理、三总师） 岗位工资+效益工资+适当股权 科技员工 基本工资+技术入股 营销员工 底薪+业绩提成 普通员工 岗位工资+奖金 目录 岗位评估（价值） 薪酬调查（水平） 定薪评估（薪幅） 基本常识 和薪酬原则 基本工资 业绩激励 福利 基本概念 薪酬原则 短期激励（奖金） 长期激励（期权） 薪酬制度和模式 福利本质和作用 福利种类 福利设计 员工福利(employee benefits)概念 报酬与福利的区别与联系