省级农村淘宝项目落地方案1225.pptxVIP

阿里巴巴集团农村淘宝项目省级落地方案2015.1 农村淘宝项目背景项目思路项目目标项目进展目录企业投入省级四项互动县级七项支持数据阿里巴巴跨境农村集团最新三大战略布局农村居民收入持续快速增长2005-2013年城镇和农村网民规模对比截至2013年12月，农村网民规模达到1.77亿人，比上年增加2101万人，增长率为13.5%。我国网民中农村人口占比为28.6%，是近年来占比最高值数据来源：2013年中国农村互联网发展状况调查报告 CNNIC农村网民：指过去半年主要居住在农村的网民；城镇网民：指过去半年主要居住在城镇的网民项目背景项目背景为了解决农村买难卖难问题，提高农民收入，改善农民生活，缩短城乡差距，更好的服务农民，创新农业，让农村更美好，构建农村现代流通体系，拓展电子商务及相关配套服务在农村的服务领域和服务深度，特制订此方案。项目背景 原则： 企业运营； 政府推动； 市场运作； 惠及三农；通过搭建县村两级服务网络，充分发挥电子商务优势，突破物流、信息流的瓶颈，实现“网货下乡”和“农产品进城”的双向流通功能。项目思路浙江桐庐县服务中心项目思路项目思路项目思路项目思路浙江省县域电商峰会项目思路广东省县域电商峰会项目思路广东省县域电商峰会项目思路“千县万村”三年计划100亿元1000个县100000个行政村项目目标2015年一季度启动期2015布局期——项目启动先行选定1-2试点县，5-10个村服务站；重点围绕团队组建，搭建县村两级服务网络，县村本地物流配送体系的建设和运营支撑。——全省合作布局结合试点县的成功运营经验，全面推广其他县域，开展代购代销，打造几个农产品特色品牌，开展原产地直供等活动，促进品牌线上活跃。2016推广期2017-18成型期——建立成熟的代购代销机制系统化运营，商业模式，建立完善的代购代销机制、产品溯源机制、县村本地物流、服务网络本地化服务O2O整合。加盟与合作模式，网络覆盖全面推开。——建立完善的农村金融服务体系逐步构建高标准的农产品质量体系、畅通高效的现代化农产品流通体系，真正实现农资渠道电商化。项目目标第一阶段搭建县村两级服务网络。设立县服务中心、村服务站，提供村级代购服务，构建一个基本服务单元，建立县村本地物流、服务网络。县服务中心职能：1、市场推广；2、站点管理和激励；3、导购、团购、促销的运营和组织；4、售后服务；5、推动村级服务网点的建设和农村居民培训；6、村级代购市场的运营和管理；7、县村本地物流配送体系的建设和运营支撑。村服务站职能：1、代购服务；2、物流收发货；3、资金结算。物流体系的搭建:1、借力菜鸟平台整合物流配送的机构，完成县 村两级物流收发；2、整合所在县的邮政等物流配送机构；3、培育和发展社会闲散运力；项目进展第二阶段完善代购代销机制。建设农资产品线上销售平台，推动本地化服务O2O整合；推动农产品销售，建立农产品在线销售模式和信用体系；县服务中心的质检、包装、物流配套服务体系。1、通过新农村项目，培养农民网络购物的认知和习惯；2、从地方特色农产品切入，促使本地特色农产品网上销售；3、依托县服务中心，建立农资物流配送中心和售后服务支持 中心。4、建立完善的县村物流网络，构建网货下乡和农产品网上销售的基础物流通路；5、探索农产品的产业挖掘、产品溯源、包装、物流配送体系，并协助打造地方特色农产品品牌。项目进展项目进展项目进展项目进展第三阶段推动农村金融服务，构建农村支付、账户、理财解决方案，农村信用消费和融资解决方案。1、结合代购服务，建立农村用户的资金账户；2、在账户开通的基础上，叠加余额宝的开通，提升农村居民的理财观念和收益；3、与消费和农资农具采购结合，逐步推进农村信用消费体系。项目进展1、阿里巴巴集团承建县级服务中心，负责软装、购置办公设备；2、负责村服务点的标准化布置；3、前半年试运营期间，派遣聘请员工驻地，具体负责管理、运营、推广、售后、培训、洽谈、仓储、配送等功能；4、提供系统化的培训体系，加速培养农村居民网购、农产品电商化和农村金融的意识；5、设计、制作和安装县服务中心与村服务站的店面广告招牌；6、搭建县村本地物流配送网络系统和业务支撑；7、开展市场化的线下宣传推广和业务拓展；8、开展线上平台建设和推广活动； 9、在当地政府的推动下，探索以县服务中心为核心，融物流、仓储、保鲜、冷藏、检测为一体的县农村电商物流产业园；10、整合域内特色农产品资源，推动特色农产品上线，通过信息、物流、金融三大服务，将农产品的生产、加工、销售三大环节联通于一体，形成贯穿整个大宗农产品产业链的服务体系；企业投入运用意见领袖的言论，引导并传播企业正面形象A、请省级层面确认1-2个新农村项目的试点县，协助引荐直接对接的县级领导；B、协调县政府提供该县的村居资料，并提供5-10个候选的村级