营运管理规划.ppt

LEVYAN品牌运行管理 营运部经理 部门货量管理 门店货品调拔，调整 商品分析结构组合 商品计划 VMD规划 陈列道具制作 卖场陈列 视觉陈列规划 部门管理支持 区域管理支持 卖场零售支持 零售支持 培训规划 培训执行 零售培训 助理 　 ◆　根据年度品牌发展计划，确认店铺分类，商品分类，各等级店铺的铺货菜单并定期调整； 　 　 　 ◆　根据商品研发规划和品牌发展规划，确定品牌的年度活动计划； 　 　 　 　 　 ◆　确认品牌各类商品的挑款，下单（全国必铺与必备部分）； 　 ◆　参加商品趋势说明会，协同商品研发部门确认年度商品研发计划； ◆　确认总量控制、分货及调拨的合理性； 　 　 　 　 　 ◆　参加追加说明会，确认追加下单、追加分货； 　 　 　 　 　 ◆　确认促销规划与价格管控； 　 　 　 　 　 　 ◆　确认销量规划与库存控制； 　 　 　 　 　 　 　 ◆　确认视觉陈列方案，监督执行情况； 　 　 　 　 　 ◆　确认品牌运营各项流程和制度，监督执行情况； 　 　 　 　 　 ◆　制定和落实培训规划，并监督执行情况； 　 　 　 　 　 ◆　制定和落实团队建设和接班人计划； 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 运营部品牌部门管理 ◆　进行市场调研，分析竞争品牌核心商品及其竞争力； ◆　根据品牌发展计划，确认