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工程项目管理标准化手册检 查 用 表(修订版)中铁XX局集团有限公司编制时间:2011年1月目 录检表1 质量管理检查表1(质量保证及内业资料)2检表2 质量管理检查表2(外业)2检表3 安全环保管理检查表1(内业)2检表4 安全环保管理检查表2(外业)2检表5 安全环保外业管理检查表3(专项施工)2检表6 项目施工进度检查表2检表7 成本管理检查表1(项目部)2检表8 成本管理检查表2(项目分部)2检表9 项目技术创新检查表2检表10 施工组织设计、方案实施检查表2检表11 项目机械设备管理检查表2检表12 项目物资管理检查表12检表13 项目物资管理检查表22检表14 项目测量工作检查表2检表15 工地试验室管理检查表2检表16 项目财务管理检查表2检表17 劳资管理检查表2检表18 劳务管理检查表1(项目部)2检表19 劳务管理检查表2(子/分公司)2检表20 项目部培训管理检查表2检表21 项目计划统计检查表2检表22 项目档案管理检查表2检表23 项目企业塑形检查表2检表24 项目党群工作检查表2检表25 项目贯标内审检查表2检表26 项目内业资料检查表2检表27 混凝土搅拌站检查表2检表28 合同综合检查表2检表29 征地拆迁工作检查表2检表30 审计动态信息管理工作检查表2表1 质量管理检查表1(质量保证及内业资料)项目名称:质量负责人: 年 月 日职能部门:安全质量监察部检查人员:序号考核项目考核要求评分标准检查情况实际得分备注1组织机构及质量保证体系(12分)1专职质量监督人员未配齐或未持证上岗扣2分;2 2技术人员配置与施工规模和复杂程度不配扣3分;3 3质量监督检查、技术、检验、试验、测量、考核奖罚等管理制度不健全扣2-5分;5 4无工程创优规划扣1分,其质量保证措施不具体明确或可操作性不强扣0.5分;1 5质保体系未书面化扣1分,内容不全扣0.5分。1 2质量责任目标(6分)6未建立质量责任制扣2分;各部门(岗位)质量责任制不健全扣1分;2 7未制定项目质量目标扣2分;目标可对比或核实性差扣1分;2 8质量目标未分解至作业班组或岗位扣2分;目标分解无具体的责任内容或指标、考核周期和奖罚标准扣1分,考核奖罚不及时落实扣1分;2 3质量技术培训和交底(10分)9应用”四新技术”或首次涉及的新施工项目,施工前项目部未组织培训扣2分;记录不全扣1分;2 10未做到每项新工程施工前均对相关管理(技术)、作业人员进行质量技术交底扣2分;未分层次对相关管理(技术)、作业人员进行内容有别的质量技术交底扣2分,未分工种针对性的对作业人员进行质量技术交底扣2分;6 11凡交底签字等记录要素不全扣1-2分。2 4质量风险控制(3分)12无质量风险评估记录扣1分;1 13重大质量风险项目未制定专门控制措施扣2分;措施不具体、不明确或缺乏可操作性扣0.5-1分。2 5质量监督检查(5分)14项目部未有坚持每月不少于一次定期质量大检查扣2分;整改要求通报不全扣1分,整改验证记录不全扣1分;2 15无日常质量巡检记录扣2分;记录中对问题处置措施、整改验证记录不全或不规范扣1分;2 16未定期对工程质量缺陷(问题)及整改情况进行统计分析、形成分析报告并及时反馈扣1分。1 续表1序号考核项目考核要求评分标准检查情况实际得分备注6质量检验(8分)17加工制造的成品、半成品尺寸及其安装位置的原始检验记录不规范扣1分/项;2 18预应力梁预拱度、路基密实度、涵洞和路基沉降等技术指标原始检测记录不规范扣1分/项;3 19未定期对各项检验数据进行统计分析,形成统计分析报告并及时反馈的扣1-2分;2 20检验批验评不及时扣1分。1 7施工技术(18分)21无图纸(变更通知)收发登记台帐扣1分,签字等登记要素不全扣0.5分;1 22桥梁等结构复杂的工程未组织设计图纸会审扣2分;漏项或记录不全扣1分;2 23技术复杂、施工难度大等质量风险大的项目,施工前未编制施工技术方案扣2分;未按规定报审、批准扣1分;2 24大临结构无设计图或计算单扣2分;验算资料不全扣1分;2 25大临承重结构未按规定试验并检查签证扣2分;2 26隐蔽工程存在未检查签证者扣1分;1 27施工工艺不齐全或未经审批扣1分;1 28施工原始记录(工程日志)填写不及时、不规范扣1分/项;3 29初(终)张拉时,混凝土强度(弹模)存在不符合验标要求者扣2分;2 30施工设备选型不当,难以保证质量,扣2分。2 8原材料(成品)检验试验(15分)31试验人员未持证上岗扣2分;持证的试验项目与实际试验不符扣1分,人员台帐不全扣0.5分;2 32原材料(成品、半成品)试验台帐不健全、不明晰扣1-2分,进场试验检验不
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