青岛第二粮典型经验介绍.docVIP

青岛第二粮库典型经验介绍青岛市属粮食销区，充足的粮食储备是保障地区发展的重要基础。我库作为青岛市市级粮食储备库，主要担负着市级储备粮集中存放和管理的重任。近年来，在各级领导的关心支持下，我库紧紧围绕市粮食局建设“大粮食、大流通、大市场、大产业”的发展战略，以“争创全国一流粮食储备库”为目标，以“管好储备粮、对政府负责、让人民放心”为宗旨，深入推进规范化管理活动，形成了“管理精细化、储粮科学化、手段信息化、运行标准化”的青岛规范化管理模式,连续6年被评为山东省规范化管理示范粮库，今年被评为全国粮油仓储规范化管理先进企业。　　企业基本情况　　青岛第二粮库是青岛市市级粮食储备库，为国家大型二级企业。企业总资产2.89亿元，固定资产9527万元，银行信用等级为A级。在册职工174人，在岗职工94人。库区占地面积230亩，总建筑面积5万5千平方米。现有高大平房仓33栋，设计仓容20万吨。　　青岛第二粮库成立于1958年，历经52年发展，为保障青岛地区粮食安全和供给做出了重要贡献。2000年10月，青岛市市政府根据国务院关于进一步深化粮食流通体制改革、加强地方储备库建设、实现地方储备粮集中管理的要求，批准立项建设市级粮食储备库。采取一次征地、分期建设的方法，于2002年３月开工一期工程，2003年５月开工二期工程，2004年11月两期工程全部竣工并投入使用。为进一步提高粮食宏观调控能力，2009年11月开工建设三期工程，工程竣工后基本可以实现地方储备粮集中存放、统一管理的要求。　　规范化管理情况　　一、创建规范化管理企业过程　　2003年,市粮食局组织开展了以“提高管理水平，创新管理理念”为主题的仓储管理年活动，我库积极响应，全面启动规范化管理工作。　　（一）明确思路，建立工作向导。我库建成启用时，就高起点定位、高标准要求，确立了“一三三”工作目标和思路，即始终坚持争创全国一流粮食储备库的“一个目标”，全面加强科学储粮、信息化管理、企业文化建设“三大特色”工作，全力推进企业管理水平、干部职工综合素质、企业效益“三个提高”，为企业长远发展明确了方向。　　（二）确定步骤，不断完善提高。规范化管理是个不断完善的过程。根据市局“三年争创全省一流管理水平”的要求，我库确立“以创新理念为先导、以标准化为深入、以规范化为目标”的工作步骤。2003年，以仓储、后勤、保卫、财务等工作为载体，全面创新工作理念，探索规范化管理思路。2004年，初步建立起以企业目标为中心，以法律法规及国家标准、行业标准为依据，符合企业实际的标准体系。2005在全库各部门、各岗位全面推行规范化管理，并实现了预期目标。近两年，我们又进一步总结和完善信息化、精细化管理，不断巩固和提高规范化管理工作水平。　　（三）突出重点，强化工作指导。在推进过程中，我们坚持以规范化指导重点工作，以重点工作促进规范化。始终抓住节能环保型企业建设、信息化建设、企业文化建设等重点内容，认真对照全国规范化管理先进企业标准，开展了“找差距、抓整改、促落实”主题活动，进一步完善管理制度，规范管理行为，积极开展了争创全国规范化管理先进企业活动。　　二、创建规范化管理企业主要做法　　从新库建设伊始，就紧紧抓住管理这个根本环节，从基础工作入手，不断完善管理机制，确保了规范化管理工作的顺利开展。　　（一）以设施建设为先导，奠定管理基础。为实现市级储备粮的集中储存管理，市粮食局于2001年至2004年开工建设市级粮食储备库一二期工程，采用国家标准仓型设计，配备了现代化的微机测温、环流熏蒸、机械通风和机械化出入库设备。根据储备体系建设的需要，2009年又开工建设三期工程，新建高大平房仓8栋，仓容5万吨。为保证新增储备稻谷安全储存和轮换的需要，三期工程对仓房的设计和建设作了较大改进，增加了外墙保温层，在仓房外侧建设了保管员操作间，在仓房间架设了防雨罩棚，并对机械通风系统进行了改造。至此，市级储备库累计投资1.1亿元，建成高大平房仓33栋，总仓容达到20万吨，可基本满足市级储备粮集中储存的需要。　　（二）以制度建设为核心，健全长效机制。一是完善基础制度。先后建立安全储粮、粮食出入库等制度64项，修订岗位职责29项，初步建立起了管理标准、工作标准和技术标准3大标准体系，并汇编成2册企业标准，实现了由“以人管人”到“制度管人”的转变。二是形成长效机制。建立检查考核领导小组和例会制度，制定了《全员百分考核管理办法》，考核内容包括岗位职责、环境卫生2个方面10余个子项，实行逐级考核、民主评议方式，即班子成员考核部长、部长考核职工、全体职工评议班子成员的全员无缝隙考核办法。三是推行ISO9001管理标准。编制ISO9001质量管理手册，完善相关的《程序文件》和《支持文件》120余个，顺利