项目管理办与技术要求徐文喜.pptVIP

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黑龙江省矿产勘查 项目管理与技术要求 徐文喜 黑龙江省矿产勘查项目管理办公室 二00七年十一月 电话: E-mail:hljkkb@163.com 主要内容 一、黑龙江省矿产勘查项目管理办法(试行) 二、黑龙江省矿产勘查项目技术要求(试行) 三、黑龙江省矿产勘查项目管理回顾 第一部分 矿产勘查项目管理办法 共12章39条及6个附件(2.8万字),覆盖项目管理全过程 第一章 总 则 第二章 项目管理职责 第三章 设计书的编制与审查 第四章 项目任务变更与报告制度 第五章 项目质量检查 第六章 野外验收 第七章 成果报告的编写与审查 第八章 资料汇交 第九章 项目预算与经费管理 第十章 成果管理及探矿权处置 第十一章 责任 第十二章 附 则 附件 1 设计书编写要求 2 设计书审查要求 3工作报告编写要求 4原始资料质量检查要求 5野外验收要求 6成果报告审查要求 第一章 总 则 第一条 为了规范我省矿产勘查项目管理工作,保证项目的实施质量,根据《黑龙江省矿产资源补偿费使用管理办法》和《中央地质勘查基金(周转金)管理暂行办法》,并结合我省实际,制定本办法。 第二条 项目管理办公室负责项目的技术质量、经费及行政管理。 第三条 项目管理应遵循以下原则 (一)公开、公正、公平原则; (二)主要以招投标方式取得的原则; (三)经费合理使用、节约的原则; (四)统一技术要求、工作方法的原则; 第四条 项目管理包括: 设计书的编制与审查 项目任务变更与月季年报告编制 质量管理 野外验收 成果报告的编写与审查 原始与成果资料汇交 经费使用、完工经费总结 报告验收等项工作 第二章 项目管理职责 第五条 办公室在项目工作领导小组领导下开展工作,主要负责以下工作: (一)制定项目管理办法、编制总体工作部署和年度计划; (二)组织项目招投标和技术、质量管理; (三)监审专家的聘任及管理; (四)组织接收项目原始资料及成果资料; (五)编制项目计划建议及项目预算、标的; (六)负责项目经费管理。 第六条 项目中标单位责任和义务 (一)保证项目实施所需人员和设备配置; (二)按时提交项目总体设计书和年度工作方案; (三)具体组织项目实施和日常质量管理工作; (四)建立质量管理体系,并保证体系正常运行; (五)提交项目成果报告; (六)汇交项目成果资料及规定的原始资料; (七)负责项目经费的财务管理和会计核算,接受有关部门及其委托机构的监督检查。 第三章 设计书的编制与审查 第七条 项目投标单位自接到中标通知之日起,30日内向办公室提交项目总体设计书。(附件一)第八条 办公室自收到设计书之日起,15日内完成设计书的评审。 设计提交单位自收到设计评审意见书之日起10日内,完成设计书的修改,并提交办公室。 办公室10日内下达审批意见书,同时与中标单位正式签订项目合同书。 第九条 办公室聘请熟悉相关专业及项目情况的专家进行项目设计评审,并实行专家组长负责制。设计书审查要求详见附件2。 第十条 设计书审查通过后,设计书编制单位应向办公室提交项目设计书纸介质四套(不含合同附件)、电子文档一套 第四章 项目任务变更与报告制度 第十一条 项目下达后一般不予变更。实施过程中发现地质条件与设计与重大变化或其它原因确需变更的,由中标单位正式行文报办公室审批。经批准同意调整的项目按要求补充、完善设计书。 变更事项:项目名称、工作年限、主要实物工作量、目标任务、工作地区、勘查程度、工作方案重大调整、预期成果和经费预算等。 第十二条 项目实行工作报告制度。 工作报告分为月报(野外工作期间)、季报、半年报、年报、专报。第二季度季报与半年报合并编报,第四季度季报与年报合并编报。项目专报为不定期报告。 工作报告编写要求详见附件3。 第五章 项目质量检查 第十三条 项目质量检查由办公室组织有关专家进行,检查的重点是野外原始地质资料质量和实物工作量核算的合理性。检查具体要求详见附件4。 第十四条 中标单位应建立健全严格的质量检查和责任制度。检查工作包括项目组内自检、互检、抽检三级检查,院(队、所)级中期及年度野外质量检查。 第十五条 鼓励项目中标单位按照GB/T19000标准的要求,建立完善的质量管理体系,并通过中国地质调查局或国家承认的认证机构的认证。 第六章 野外验收 第十六条 中标单位在野外工作结束20日前,向办公室提出野外验收的申请,并提交相关资料。具体要求详见附件5。 第十七条 办公室收到野外验收申请10日内,确定验收组成员,并与中标单位协商确定验收时间、地点。 第十八条 野外验收组提交验收意见书(意见书格式见附件5),办公室对验收意见书进行审核、签署意见,并下发到被验收单位。 第十九条 验收意见中明确应补充野外工作的,中标单

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