《担保尽职调查报告(改)》.doc

担保尽职调查报告 目录 第一章 公司基本情况 2 第二章 行业及市场情况 4 第三章 产品与服务 6 第四章 营销策略 7 第五章 技术力量 7 第六章 管理水平 8 第七章 财务状况 10 第八章 信誉状况调查 13 第九章 融资计划安排 14 第十章 风险因素分析 14 第十一章 反担保措施 15 第十二章 调查结论16公司基本情况 公司名称：成立时间：200 年 注册资本：万元注册地点：公司性质为：。公司沿革：企业组建以来主要经营煤炭，主要产品为无烟原煤。 目前公司主要股东情况： 公司目前经营的业务为 ：。 主营业务为：。 公司目前职工情况： 拥有员工150人，其中大专以上文化程度的有15人，占员工总数10%，大学本科以上的有5人，占员工总数3.3%。目前公司内部部门设置情况：公司经营财务历史： （单位：万元） 项 目 本年度 前1年 前2年 前3年 销售收入毛 利 润纯 利 润总 资 产总 负 债净 资 产公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标：。 公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的经营目标： 。行业及市场情况 行业情况：煤炭行业是我省重点开发的行业之一，目前行业法规、国家政策对煤炭行业的监管力度大大加强，使煤炭行业不得不依法开采，依法经营，这些政策对行业不是影响，而是规范了煤炭行业的经营活动，在行业内部就形成了优胜劣汰，扩大规模，提高产量，增强安全生产意识，加大安全投入，以安全为前提，提高产量。增加企业经济效率，从目前来看，煤炭是国计民生产品，它的兴衰直接影响到我国工业和农业生产的发展、人民的生活，其它行业变化不会对煤炭行业造成很大影响，前景可佳。 行业的规模和增长率、行业成熟度：煤炭行业是一个初始阶段向成熟阶段过渡的时期，行业的规模将向规模经济发展，淘汰小规模和不规范煤矿企业，行业的增长速度会在一定时间受到限制。 过去3 ~ 5年各年本企业销售总额： （万元） 年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年 销售收入销售增长率% 未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测： （万元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析：煤炭销售已基本取消行业管制，价格放开，产品进入市场无任何难度，产品供不应求，属卖方市场。 目标市场的细分：产品主要供应市场：化工行业、冶炼行业、火电厂、煤炭经销商、居民生活用煤。 公司客户构成和客户忠诚度情况：产品销售收入主要来源以上客户，它们占总收入的85%。 公司未来3 ~ 5年的销售收入预测（融资不成功情况下） （万元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入市场份额公司未来3 ~ 5年的销售收入预测（融资成功情况下） （万元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入市场份额第三章 产品与服务 产品/服务描述：。 公司自建厂情况下，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：。 现有生产设备情况：。 如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题： 在生产中所需的特殊技能的员工，我们也按规范配备，如人员不够，将采取外聘或培训。 设备供应商和项目承建情况： 。 产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施：产品成本实行定额管理，各项经济指标和成本挂钩，指标落实到班组和个人，建立严格的目标成本管理责任制。 产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？产品价格随行就市，产品毛利率为 %，纯利润为 %。第四章 营销策略 营销计划概述： 我矿产品销售的对象是电厂、化工企业、冶炼行业、煤炭加工行业、煤炭经销商以及当地居民用煤，产品供不应求，销售区域主要在贵州省境内、四川、重庆、广西、上海等地的大中型企业和有实力的煤炭经销商。销售渠道稳定。 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：产品成本的构成主要有原材料、辅料、工资、电力费用、企业管理费，预提更新基金，其他支出等项目构成，其销售价格以市场变化为依据而定。 第五章 技术力量 到目前为止，公司在技术开发方面的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是多少：。 公司将采取怎样的激励机制和措施，保持关键技术人员和技术队伍的稳定： 企业建立了创新机制，对管理人员和技术人员实行职务补贴制度，对有职称的人员实行职称补贴，并建立创新奖，不论是管理上还是采煤方法上，以及设备更新上有创造发明的，一旦采纳，为企业创造效益给予奖励，以目标合同按效果兑现奖惩，强化职工素质教育。企业工会组织主要以提高企业素质，加强文化建设为中心开展工作，举办各式各样的黑板报，印发生