2012汇报材料.docxVIP

3月(暨一季度)施工生产汇报材料 各位领导、同仁： 大家下午好!现将贵广铁路(暨一季度)施工生产向各位汇报如下：一、前段工作总结 1．贵广铁路建设“六位一体管理制度体系文件学习情况 根据《关于印发贵广铁路建设“六位一体”管理文件的通知》(贵广筹综[2 009]2号)精神，要求所在参建单位全面学习 “六位一体”管理文件，体会“六位一体”管理精髓，在贵广铁路工程建设当中不打折扣的落实、执行。 “六位一体”涵盖了质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新六大个方面，它们是相互联系、互为促进的有机整体，对于把贵广铁路工程建设成为精品工程、安全工程具有决定性的意义，同样对于贵广铁路GGT卜1 3标具有决定性的意义。 进场以来，局指挥部、各项目经理部、中心试验室从领导到员工都非常重视“六位一体”管理制度体系文件的学习，文件一到，我们将文件即时下发至员工手中，趁在施工准备期间能让参建员工学好、学透一些，在管理层中，组织多次学习、培训和宣贯，希望能在工作当中少走弯路。 结合“六位一体’’管理制度体系文件及四航局的管理制度，局指挥部及项目经理部(二级管理层)制订了一整套相应的管理办法及实施细则，结构清晰、职责分明、内容稳定，体现了“六位一体”管理要求，真正要做到实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度。 2．标准化建设推进情况 根据《贵广铁路标准化管理实施指导意见》(2 0081