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- 2016-12-11 发布于贵州
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建筑公司工作目标及规划
公司工作目标及公司近期规划
根据公司近期发展的规划,今年集团公司总的思路是围绕做大做强建筑业总体目标;深入贯彻落实科学发展观,努力发挥企业资质优势,强强联合,壮大外出施工实力,打造志华品牌,强化施工现场综合管理,确保安全质量上台阶,抓好科技创新和人才培训,增强企业竞争力,以优异成绩向国庆60周年献礼。
完成总产值3亿元,实现劳保费600万元,管理费600万元,实现利润2500万元,毛利润1200万元。
力争获得一个“泰山杯”工程奖项,4个沂蒙杯、金州杯项目,4个省级安全文明工地,3个市级安全文明工地,6-10个市级主体优质结构工程。
三年内力争获得1个“国家最高工程奖---鲁班奖”,3个“泰山杯”工程奖项,产值累计10亿元:五年内,产值完成15亿,利税亿元,一、二级建造师过百名,各类专业管理、持证人员500名,劳保费万元。
在工作把握上,坚持把科学发展观贯穿志华发展的始终,突出“志华集团又好又快发展”一个主题,着力强化“积极作为,强强联合,拓展市场”三大理念,重点做好七项工作:
、抢抓机遇,拓宽市场,促进志华集团平稳较快发展。
是我公司发挥企业资质重要的一年,尽管建筑业是受宏观经济影响较大的产业之一,但纵观建筑业发展面临的形式,机遇与挑战并存。一方面,当前金融危机不断蔓延,国内经济增长明显放慢,房地产市场萎缩,房屋建筑工程合同减少;另一方面,为应对全球
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