建筑公司科学发展观的心得体会.docVIP

建筑公司科学发展观的心得体会 用科学发展观破解项目管理中的突出问题 科学发展观总结了马克思主义关于发展的重要思想，把发展观提到了科学社会主义全部理论和实践中心问题的高度。科学发展观回答了我们应该实现怎样的发展，以及发展“为了谁”的问题，同时主张人是发展的根本动力。回答了怎样发展，发展“依靠谁”的问题。主张人是发展成果的享有者，回答了发展成果“归谁所有”的问题。深入学习科学发展观就要深入联系工作实际,用科学的态度来解决项目管理和施工生产中存在的突出问题。用发展的眼光考虑问题，把学习实践活动的过程作为破解项目管理中的难题的过程。善于用科学发展观来指导我们的具体工作，找准问题、解决问题、强化实践特色。 一、 劳务分包中产生的突出问题 科学发展观提倡用科学的方法解决问题，达到最佳效果。****国际花园项目部从组建初期就把整个项目进行科学的论证和评估，深入分析了工程特点，找出了有利条件和不利因素。从稳定收益，降低风险的角度出发来确定劳务分包的组织模式。这是有利于企业急速扩张规模，人才培养相对滞后的具体情况所采取的一种生产组织模式。但作为房建工程的一大特点——分项多、工序连接紧凑、交叉作业难度大。要求发包人在生产过程控制介入度较高，否则容易形成失控状态，产生无效管理。同时劳务承包方基本上在供应方管理的问题上停留在一包灵的管理层次上，以至于容易造成质量、安全、管理问题。而一些项目部的管