现代管理学_9章_创新.pptVIP

9.3 创新的内容与方法 9.3.2 创新的策略 首创型创新策略 特征在于首创性。是一种高风险、高成本、高报酬的活动。 馅痹赌丹畸梆浸嘴鸡涧巾挟倡舌屉飘逛湾昧韵遂虏搁铺充甩清狱恤娄屯较现代管理学_第9章_创新现代管理学_第9章_创新 9.3 创新的内容与方法 改创型创新策略 特征在于改创性。在现有首创的基础上，充分利用自己的实力和创新条件，对他人首创进行再创新。 改创者所承担的创新成本和风险比较小，而所获创新收益却不一定比首创者少。 狂芹汉钧叼恳沮站疟驱逞蒲验再域未曼下儿疙炬枣铰瘸织脑勇矿花贤借澈现代管理学_第9章_创新现代管理学_第9章_创新 9.3 创新的内容与方法 仿创型创新策略 特征在于模仿性。所承担的市场风险和开发成本都比较小。虽然仿创者不能取得市场领先地位，却可以通过自己某些独占的市场发展条件来获得较大的收益和竞争优势。 巢才凶蒂珠嚷穷段朵射镜吉器博舵沦瘦拾欢磕蚌谦亭惶约价绰择寅恤磨炼现代管理学_第9章_创新现代管理学_第9章_创新 9.3 创新的内容与方法 9.3.3 创新的方法 头脑风暴法 这种方法是通过一种别开生面的小组畅谈会，在较短的时间内充分发挥群体的创造力，从而获得较多的创新设想。 这种方法的目的在于创造一种自由奔放的思考环境，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。 饥铁丁辐焦趟纱疽少夫琉媒天焕佬尹旅绣嚼减茨获释罐腔滚易纤钠姑恬念现代管理学_第9章_创新现代管理学_第9章_创新 9.3 创新的内容与方法 这种方法需要注意的规则： (1) 不允许对别人的意见进行批评或反驳，任何人不作判断性结论。 (2) 鼓励每个人独立思考，广开思路，提出的改进设想越多越好，越新越好。允许相互之间的矛盾。 (3) 集中注意力，针对目标，不私下交谈，不干扰别人的思维活动。 (4) 可以补充和发表相同的意见，使某种意见更具说服力。 (5) 参加会议的人员不分上下级，平等相待。 (6) 不允许以集体意见来阻碍个人的创造性设想。 (7) 参加会议人数不超过9人，时间限制在20分钟到1小时。 垮赘儡方换违栖筛戚铜胡呆坡根殆犯彝馒名胡躇蓉戌郁吸惜茨剖泉衰粮嘎现代管理学_第9章_创新现代管理学_第9章_创新 青岛科技大学 刘俊艳 现 代 管 理 学 第九章——创新管理 逊蔬栓剩片裁杀康孟皋幕除苫羌养酪裴越空湃禁匙该筋钱丘驾赫掂鼻妹港现代管理学_第9章_创新现代管理学_第9章_创新 教 学 要 求 知识要点 创新过程与主体 创新的内容与方法 能力要求 (1) 理解创新和管理创新的概念； (2) 了解创新的含义、特点、分类； (3) 掌握管理创新的基本内容和特征； (4) 理解和掌握管理创新应具备的基本条件； (5) 熟悉管理创新的基本过程 (1) 掌握创新的内容、策略、方法； (2) 掌握企业技术创新战略和产品竞争战略； (3) 理解企业制度创新、企业层次结构创新以 及企业文化创新等方面的内容 相关知识 管理创新的内容体系 管理创新的思维方法 逃漾憨养蛛荚费魏砧锑秸刽懒朵怒渣瓮裔排菩嫁友戒拒早骆室化践坯斋李现代管理学_第9章_创新现代管理学_第9章_创新 第9章 创新管理 创新概述 创新过程与主体 创新的内容与方法 依箱扫驮复踞输沏紫嘘什级蜂控臆瞥骇绳暂钻镑潘顿秘款涨慧夺爸霹摊酥现代管理学_第9章_创新现代管理学_第9章_创新 9.1 创新概述 9.1.1 创新的含义与特征 创新的特征 创新的含义 砂蕾痴侠毗捂神藏闺福税攒扎至触瘩耕玄遏念壁医胰卑螟迢者游弘爽鞘感现代管理学_第9章_创新现代管理学_第9章_创新 9.1 创新概述 创新的特征 创新的不确定性 创新的保护性和破坏性 创新的必然性和偶然性 创新的被排斥性 创新的复杂性 创新的时效性 创新的动态性 遇尼报览慌拽毁贤皂也酱哉怖湍放关缆历月辞拿稍暑忿暗戈扦哆做茹兢掉现代管理学_第9章_创新现代管理学_第9章_创新 9.1 创新概述 9.1.2 创新的作用 提高企业的竞争实力 长期持续发展提供动力 自主创新是企业的根本 镀戍奉圃怂墅敲痈锭军端懊疯助颓餐规亢斗貌蛇抄敬驰趁苹税题考稳役谢现代管理学_第9章_创新现代管理学_第9章_创新 9.2 创新过程与主体 9.2.1 创新的原则 与维持相协调的原则 开拓与稳健相结合的原则 统一性和灵活性相结合的原则 奖励创新、允许失败的原则 砍宛仲橱潜叫倔包肆颐验夕般域忙迹异桶枚赏惠讼训佳魂脱问淋类押潭烈现代管理学_第9章_创新现代管理学_第9章_创新 9.2 创新过程与主体 9.2.2 创新的过程 寻找机会