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- 2016-12-11 发布于北京
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学生毕业设计(论文)评审表
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内容提要
昌黎民营企业要想在激烈的市场竞争中获得长足发展,就应该重视企业人才的价值,建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制,使人力资本和物质资本最优结合,最大限度地发挥人才的作用,提高企业生产率。作为昌黎经济重要组成部分的民营企业,要想获得长期生存与持续发展的动力和能力,应该解决好如何吸引人才这个问题,本文从提高民营企业负责人的素质, 建立以人为本的经营理念;坚持企业内部提拔与外部选聘相结合;合理规范的薪酬与奖励制度?;塑造民营企业文化,凝聚团队力量四个方面谈了我对昌黎民营企业如何吸引人才的认识。
关键词:探讨,民营企业,吸引人才
目录
一、提高民营企业负责人的素质, 建立以人为本的经营理念…………………………… 3
二、坚持企业内部提拔与外部选聘相结合………………………………………………… 4
三、合理规范的薪酬与奖励制度…………………………………………………………… 5
四、塑造民营企业文化,凝聚团队力量…………………………………………………… 5
参考文献…………………………………………………………………………………… 6
对昌黎民营企业如何吸引人才的一点探讨
企业间的竞争,归根到底表现为人
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