面是试及录用一系列表格.docVIP

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面试及录用一系列表格 面试登记表 应聘岗位:日期: 年 月 日 姓名 性别 出生日期 政治面貌 (贴相片处) 民族 婚否 健康状况 外语水平 身份证号码 籍贯 联系电话 现住地址 期望收入 入职时间 工作经历 起止时间 单位名称 职务 主要工作 离职原因 证明人 电话教育经历 入学时间 毕业时间 院校名称 所学专业家庭情况 姓名 与本人关系 学习或工作单位 职务本人郑重承诺:上述个人信息完全属实,如与事实不符,本人将承担由此产生的一切后果。签字:7.3.2 面试评估表 应聘者 性别 年龄 应聘部门 应聘职位 应聘时间 评估项目 评估内容 权重 得分 基础知识及能力 专业知识 50% 专业技能实际工作经验 个人能力 语言表达能力 40% 创新能力解决问题能力应变能力 工作态度 工作主动性 10% 工作责任感 面试综合评价录用建议 □ 录用□ 待定□ 不录用评估人签字:日期: 年 月 日7.3.3 录用登记表 编号:日期: 年 月 日 姓名 性别 民族 婚否 相片 文化程度 政治面貌 户籍种类 岗位工种 技术等级或职称 身份证号码 户籍所在地 家庭电话 现详细住址 移动电话 参加工作时间年 月 日 劳动合同时间年 月 日至 年 月 日 用工形式 工作简历 家庭情况 本人郑重承诺:上述个人信息完全属实,如与事实不符,本人将承担由此产生的一切后果。签字:年 月 日 录用意见(印章)年 月 日7.3.4 试用月度报告表 编号:日期: 年 月 日 姓名 岗位 入职时间 所在部门 报告时间 第 个月 直接上级 月度评价(每项评分标准满分10分,总分100分) 沟通交流 人际交往 学习发展 自我管理 责任心 进取心 执行力 结果导向 组织认同 团队协作 合计成绩与优势 需改进之处 下阶段工作计划与期望 评价人员意见 直接主管意见员工转正面谈表 编号:日期: 年 月 日 员工姓名 部门及岗位 沟通时间 沟通地点 企业文化认知度评估人际交往评估员工个人能力评估员工对公司意见和建议备注 (本表需与转正手续一同交人力资源部) 员工签字 访谈人签字7.3.6 员工转正申请审批表 姓名 性别 出生年月 专业 毕业院校 籍贯 试用岗位 所在部门 试用期 试用期薪酬 转正后薪酬 考核意见 □ 试用期成绩优良,请以 等 级 元/月工资办理转正手续(自 月 日起) □ 试用期满,请照原工资标准办理聘用手续(自 月 日起) □ 需继续试用 □ 试用不合格,请另行安排 注:附鉴定报告一份签字:日期: 年 月 日 部门经理 意见 □ 同意考核意见,准予任用 □ 不予任用,不再另行签约 □ 延长试用期 天,延至 月 日签字:日期: 年 月 日 人力资源部意见 □ 依照用人部门意见自 年 月 日起以等级工资 元/月正式任用 □ 依用人部门意见延长试用期 天,延至 月 日 □ 试用不合格,发试用期工资,拟自 月 日起辞退签字:日期: 年 月 日 总经理审批下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边

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