08 计划的实施 管理学周三多.pptx

计划的实施室第一节　　目标管理　　父子俩在雪地上玩耍，朝着远处的树走去，比谁在雪地上踩踏出的脚印，连成的线最直。结果如何？　为何父亲走的直呢？因为父亲的眼睛一直盯着前方的目标，也就是那棵树；而儿子呢，走着走着，就把目标给忘了，等发现走偏了，只好重新矫正，反复多次，就形成了一些曲线。第一节　　目标管理　目标管理的由来　1954年，德鲁克在《管理实践》一书中提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理（Management By Objectives，MBO），它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理体系的重要组成部分。　目标管理提出以后，便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期，企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力，目标管理的出现可谓应运而生，遂被广泛应用，并很快为日本、西欧国家的企业所仿效，在世界管理界大行其道。我国企业于1980年代初开始引进目标管理法，并取得较好成效。第一节　　目标管理　目标管理的由来美国总统布什将2002年度 “总统自由勋章”授予彼得?德鲁克，提到他的三大贡献之一就是“目标管理”。惠普公司创始人戴维?帕卡德在《惠普之道（The HP Way）》中说到：没有任何管理原则比“目标管理”原则对惠普的成功有如此大的贡献……第一节　　目标管理　一、目标管理基本思想1. 企业的任务必须转化为目标，企业管理人员要通过