食品公司外勤销售人员工作管理规实定.docxVIP

***食品有限公司外勤人员工作管理规定***发【2014】第 号 总 则1.1制定目的：为加强出差人员管理，达成销售目标，提升绩效，特制定本规定。1.2适用范围：**食品有限公司销售部。1.3 权责单位：（1）总经办负责本办法的制定、修改、废止之起草工作。（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。2.工作纪律2.1外勤销售人员在公司期间，应严格遵守集团《出勤管理规定》。2.2外勤销售人员手机必须保证全天24小时开机。2.3外勤销售人员出差天数遵照以下标准： 销售部：职位总经理副总经理销售部长销售经理其余人员标准视情况而定≥15天/季度≥15天/月≥20天/月听从安排 注：如有特殊情况需事先批准，3天以上经直接领导批准，3-7天经上一级领导批准，7天以上天经总经理批准，否则不予减免！2.4 销售部及内勤人员电话费以及差旅补助表职务电话费外差日补销售总监300元一类城市150元二类城市120三类城市100大区总监200元一类城市120元二类城市100三类城市90销售经理200元一类城市100元二类城市90三类城市80销售主管200元一类城市100元二类城市90三类城市80研发中心项目经理100一类城市150元二类城市120三类城市100客服中心总监100一类城市150元二类城市120三类城市100办公室人员及客服和技术人员0一类城市120元二类城市100三类城市90注：办公室、研发中心、客服中心人员每天餐补10元3．出差工作流程 外勤销售人员除应遵守本公司各项管理办法和规定外，应履行下列工作职责：3.1外勤销售人员出差前，需将出差计划报直接领导审查批准后由内勤统一存档，（作为本次出差的指导计划，执行者不得任意改变或拖延）。3.2 外勤销售人员出差期间，需遵守以下规定：3.2.1为确保工作的正常开展，外勤销售人员必须准点起床，并与9：00之前（特殊地区申报备案）使用巡视通客户端在所拜访的客户处点击签到，并在客户门口用巡视通客户段拍照客户门头。无正当理由，做迟到处理；一天内无任何签到签退信息者，在一天内提供正当理由，若没有则按旷工处理。3.2.2销售人员出差时每天必须通过巡视通客户端如实记录出差工作日志，并于当天就寝前提交，展会或者大型户外广场活动，也不能例外；特殊情况不能按时执行的，要在次日及时补上，外勤销售人员在出差往返路程中当天可以不用发送日志。3.2.3销售人员出差以点为单位通过巡视通客户端填写好竞争对手情报分析表及销售经理巡店检查表。外勤销售人员出差返回公司后，应及时做好以下几项工作：费用报销，财务人员登陆巡视通电脑端必须能查到出差前制定的巡视拜访计划，必须能看到在各个点提交的签到签退信息。异常重点工作的汇报和处理；参加公司安排的各类会议和培训。出差期间工作职责（附件1：外勤销售人员工作指导）4. 廉政自律规定：不得私自向相关业务单位或个人收取押金、加盟费及货款；不得向相关业务单位或个人借钱借物和无偿占用其财物；不得参与酗酒 、赌博、斗殴等违法事项；不得接受业务单位或个人的礼金，礼品和有价证券及回扣;不得在业务单位入股分红；其余遵照公司《员工廉政公约》执行。5. 稽查与处罚：（1）内部稽查：各销售部内勤人员登陆巡视通电脑端检查每天销售经理的移动考勤情况、订单情况、销量情况、日志进行跟踪记录，并对销售经理无法解决的问题进行跟踪处理；不能及时解决的问题要立即逐级上报直至问题解决；内勤人员每天晚上接收到的巡视通汇总信息，如有人员缺勤和客户预警信息，要在第二天上午逐个落实，并安排相应销售人员处理或者上报直接领导； （2）内部稽查处罚原则：违反条款3.2.1相关内容，没有正当理由的，给予责任人白票10元/例/天的处罚；违反条款3.2.2相关内容，给予责任人白票20元/天的处罚；（3）违反条款4相关内容者，给予责任人白票100元/例的处罚，情节严重者另行处罚直至提交司法处理。（4）其他参照公司相关规定执行。（5）违反本文规定责任人承担白票10元/例的处罚，情节严重的另行处理直至提交司法处理。执法人：部门领导、下道工序、稽查人员。6. 附则：本文自发文之日起执行。拟文部门：总经办 拟文： 审核： 批准： 主题词：外勤销售人员管理******************************************************************抄送：*总、各部门******************************************************************发文日期：2014年1月1日******************************************************************下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！