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- 2016-12-12 发布于北京
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安全管理制度执行情况检查制度
1、目的
通过制度的监督检查,对制度的执行情况进行验证,及时发现问题,采取措施,确保公司的制度得到有效的执行,特制订本制度。
2、适用范围
公司所有制度及规范。
3、职责
3.1 公司领导
负责对生产调度室监督检查情况进行监督。
3.2 生产调度室
生产调度室是制度监督检查的归口管理部门,负责监督检查的实施。
3.3 其他部门
负责配合生产调度室监督检查的实施。
4、检查流程
4.1 检查前的准备
4.1.1由生产调度室制定监督检查计划(计划分为定期计划和不定期抽查),检查计划应覆盖公司所有的制度;在排定计划时应注意:
a. 对重要的制度应增加检查频次;
b. 跨部门执行的制度,增加制度的检查频次;
c. 对新制定或重新修订的制度,增加制度的检查频次。
4.1.2 制定的制度监督检查计划应报总经理批准;
4.1.3 检查人员提前一天通知被检查的部门,如时间冲突可进行适当的调整。
4.1.4 检查人员依照已经审核发布的且现行有效的制度进行检查。
4.2 检查的实施
4.2.1 生产调度室按照检查计划实施检查,检查过程中采用询问、检查记录、现场核实等多种方式展开;
4.2.2 如检查的制度涉及多个部门时,则依照业务流程进行全过程的检查,相关部门也应予以配合;
4.2.3 检查过程中被检查部门必须积极配合检查,积极提供检查人员要求的资料
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