06拓展部长.docVIP

SC-DS/GW-06 岗位描述 拓展部长 岗位名称： 拓展部长 直接上级： 董事长 本职工作： 寻找新的投资方向。 直接责任： 制订拓展项目工作计划，报董事会批准后执行。 以企业资源为基础，寻找、发现和引进新项目。 进行新项目可行性分析，编制可行性分析报告，上报董事会。 对于立项的新项目，制订预算和实施方案。 新项目的筹建工作，协调人力、物力和财力。 协调企业有关部门，组织实施新项目。 对中、长期性的进入正常运行的新项目，负责组建机构和资料移交工作。 对实施中的新项目提供咨询服务。 实施和管理短期项目。 根据财务中心下达的本部门年度预算，制订本部门的年度工作计划。 根据财务中心下达的本部门年度预算，制订本部门月度预算及月度工作计划。 为公司制订《企业大事记》提供必要素材。 接受、处理直接下级呈报的合理化建议。 本部门文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 本部门的保密工作。 每周主持本部门工作例会。 在必要的情况下向直接下级授权。 处理在本部门管辖范围内发生的紧急事件。 做好直接下级的思想工作。 编制本部门需用的程序文件草案，并按规定呈报、备案。 根据工作情况的变化，及时对程序文件提出修改或废止的需求。 对与其它部门之间产生的工作争议，一个工作日内提出界定需求。 接受直属上级和有关部门的监督、检查，并提供真实信息。 设计本部门职能工作范围内的检查路线、检查点、必查点和预警指标。 本部门职能工作范围内的检查和考核。 指导、检查所属下级的各项工作，随时掌握直接下级的工作情况。 根据本部门工作安排，按照程序申请招聘，参与直接下级的面试及入职考核。 直接下级岗位人员任用的提名，隔级下级岗位人员任用的批准。 制订直接下级的岗位描述。 根据《员工述职管理规定》在本部门开展述职工作。 定期对直接下级进行绩效考评。 制订本部门年度培训计划，并呈报人力资源部。 执行人力资源部下发的月度培训计划，保证培训工作的实施。 配合人力资源部，对本部门员工的培训效果进行考核。 编写本部门主管业务的培训教材。 设计本部门竞赛方案，经批准后实施。 改善本部门工作环境，创造良好的工作氛围。 妥善处理所属下级的申诉。 完成直接上级交办的其他工作任务。 领导责任： 对拓展部计划和任务的完成负责。 对新项目的可行性调研负责。 对新项目的筹备工作负责。 对中、长期项目运行正常后的机构组建和资料移交负责。 对短期项目的实施和管理负责。 对本部门预算开支的合理支配负责。 对本部门工作目标和工作计划的完成负责。 对本部门主管的工作程序的执行效果负责。 对本部门负责检查的规定的施行情况负责。 对本部门管辖的设备设施的完好负责。 对本部门所涉及的公司秘密的安全负责。 对本部门给公司造成的影响负责。 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 主要权力： 新项目的筹备权力。 领导项目筹备组的权力。 对短期项目的实施和管理的权力。 对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。 对所属下级的工作争议有裁决权。 有对直接下级的任命有提名权。 对隔级下级的任命有批准权。 对所属下级的工作有检查权。 对所属下级奖惩有建议权。 对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。 在业务范围内对紧急事件有权宜处理权。 在业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。 AMS·模板库 第 3 页 共 3页