02-D01车间生产副主任岗位工作标准.docVIP

代替Q/ZLHN201402D1-2002 前 言 本标准于2002年12月首次发布，2005年9月第一次修改 本标准由河南分公司氧化铝厂标准化工作委员会提出 本标准起草单位：河南分公司氧化铝厂 本标准主要起草人：司志勇 郑鹏 本标准修订人：司志勇 黄凤山 本标准审定人：张元坤 徐振西 车间生产副主任岗位工作标准 范围 本标准规定了氧化铝厂镓车间生产副主任的职责和工作要求等。 本标准适用于氧化铝厂镓车间生产副主任岗位。 上级主管岗位：河南分公司氧化铝厂镓车间主任 工作环境：室内60％、室外40％ 危险源、环境因素辩识与控制措施 危险源辨识与控制措施 序号 危险危害因素 控制措施 1 进入生产现场护品穿戴不规范，造成人员伤害 正确穿戴劳动保护用品 2 湿手触摸电器插座、插头，私自接线，人员触电。 保持手部干燥，专业人员操作 3 现场检查时，地沟盖板缺失、松动 ，人员坠入地沟 确认地沟盖板完好、牢固； 4 检查时与泵出口、法兰接头过近，被碱液灼烫伤 保持安全距离 5 高空行走检查，不走安全通道，易坠落 走安全通道 6 违章指挥、下达指令错误，造成伤害事故 生产、装备、安全技术标准、规定 7 现场存在粉尘、有毒物质，引发职业病 穿戴防护用品，保证净化设施运转率 环境因素识别与控制措施 序号 环境因素 控制措施 1 工作时消耗水、电、纸张等能源 加强教育，树立节约及成本意识； 加强检查考核。 2 工作时废纸、废书写工具、生活垃圾等废弃物排放 分类收集、集中处理 3 工作过程中废色带、废电池、废硒鼓、废日光灯管等危废的排放 分类收集、集中处理 任职资格 学历：大专及以上。 知识：氧化铝生产工艺，生产管理。 经验：3年以上，其中具有1年副科级工作经验。 技能：熟悉掌握氧化铝生产工艺及本车间生产流程，具备助理工程师以上职称，具有较好的组织、协调、沟通和综合管理能力。 职责 落实厂部月生产计划，产出合格镓产品。 编制实话车间生产作业计划，控制生产、工艺指标。 制订车间年度生产指标考核方案并实施。 审核车间生产指标统计台、各类生产报表。 主管车间安全生产，监督安全隐患的查找与整改。 工作要求 根据厂部下达的生产计划，组织编制车间的生产作业计划。组织车间各职能人员做好生产技术管理工作。掌握生产进度，及时协调、处理生产中存在的问题，做到均衡生产，保证厂部下达的计划和各项技术经济指标的完成。 经常对车间的安全生产进行现场检查，发现不安全因素，按照“三定四不推”的原则进行整改，保证安全生产。 组织车间的生产统计工作，健全原始记录、台帐、报表；指导职能人员进行技术资料管理工作。 召开生产事故分析会，做到“四不放过”。 领导和组织车间“文明生产”的创建和保持工作。 树立质量第一的观点，加强全面质量管理工作。 根据车间员工工作及劳动表现，及时提出奖惩意见。 检查与考核 对本岗位所列标准和要求履行情况，受上级领导和主管部门的检查。 根据《氧化铝厂镓车间责任目标绩效考核办法》执行考核。 记录 会议记录。 工作日志。 Q/ZLHN-13-C11-2002 is also called, to the Organization and his comrades farewell, King of Japanese as a repeat, he moved to Shanghai, Japan Court, killed in Nanjing puppet after prison. Wang Huapeng fullness alias King in prison, sacrificed at the age of 25. Was in August is also called, to the Organization and his comrades farewell, King of Japanese as a repeat, he moved to Shanghai, Japan Court, killed in Nanjing puppet after prison. Wang Huapeng fullness alias King in prison, sacrificed at the age of 25. Was in August1 is also called, to the Organization and his comrades farewell, King of Japanese as a repeat, he moved to Shanghai, Japan Court, killed in Nanj