2014常德筑牢基础务实创新不断提高全市远教工作的科学化水平.docVIP

筑牢基础 务实创新不断提高全市远教工作的科学化水平 中共常德市委组织部远教办 去年，我市农村党员干部现代远程教育工作，以农村远教与文化信息资源共享工程网点建设为重点，以“红星视频”教学平台建设应用为支撑，以站点操作员培训为突破口，筑牢基础，务实创新，取得了一定成效。《湖南远教工作通讯》编印了一期“常德专辑”，总结推介了我市的工作经验。 一、抓机遇争投入，基础设施建设实现新突破 1、扩大了远教站点覆盖面。2009年，远教工作被纳入全省“为民办实事”考核范畴。省里给我市下发了3162套文化共享工程设备，用于建设村级服务网点。我们严格按照省里的工作部署，加强与实事办、文化、统计、电信等部门的沟通协调，统一谋划、统一实施、统一督导，努力做到全员参与、全程跟踪、全面建设，确保了项目的顺利实施。在这次项目建设中，我市新增计算机2814台、投影仪134台、液晶电视142台、移动播放器72台，使组织部门管理的站点覆盖了全市所有的行政村。津市市制定了《文化共享工程站点管理办法》，对站点运行进行了规范。 2、提高了宽带网络开通率。去年3月底，我们与电信协商，将全市农村远教站点和远教大户的上网资费降低到了600元以下，为全市远教站点节约上网经费约80万元。借助“10000”人工服务热线，每月定期对500个网点的网络、设备运行和学用等情况进行电话回访调查，并利用各网点的宽带账号，对全市已通网络的网点上网次数、上网时间、运行状态等基本情况进行统计分析，加强了对站点和基层电信服务部门的监管。 3、创新了站点设备维护方式。组织技术力量，开发了农村远教智能安装操作系统。该系统集成了与远教工作有关的常用软件和驱动程序，比按正常途径安装系统和软件节省1个小时左右。统一制作4200张安装光盘，随文化共享设备一同下发到各个网点，并进行现场培训，提高了设备的安装维护效率。 4、实现了站点精细化管理。我市利用原有常德远教业务管理系统的功能和数据，增加设备动态管理、骨干队伍管理、学用分析查询、在线业务交流等功能，建立了规范统一、功能较完善的“远教业务精细化管理平台”。通过该平台，可以对全市站点的设备正常运行率、网络畅通率、学用需求、活动开展等情况进行日常统计和准确监测，加强了对全市学用工作的管理和监督。 二、强素质严管理，骨干队伍建设呈现新活力 1、大规模培训，建强操作员队伍。继续争取劳动和财政部门支持培训资金190余万元，将站点操作员培训纳入了农村劳动力转移培训范畴。组织编印了20余万字的《农村远教操作员培训教材》，通过精选培训机构，完善培训内容，规范培训过程，加强培训管理，全年共培训完成站点操作员4500人，人均培训时间达10天以上，培训合格率达100%。汉寿县举办了第四届远程教育技能比武活动，检验了操作员培训的实际效果。 2、多措施管理，发挥远教志愿者作用。在全市招募志愿者上千名，充实了远教队伍力量。对远教志愿者实行目标管理，要求每个志愿者全年到站点开展志愿服务活动3次以上，并备有到岗记录。安乡县以文件形式规定，凡是属于乡镇机关、事业站所干部的“远教志愿者”，可优先推荐为后备干部，是后备干部的，可优先提拔重用，提高了志愿者队伍的服务热情。 3、多角色锻炼，提高大学生村官服务远程教育的能力。采取兼当第二操作员、协助乡镇远教专干管理本乡镇的远教站点等方式，让大学生村官“扮演”义务宣传员、技术辅导员、学用组织员和信息反馈员等角色，涌现出了汉寿县沧港镇软纳桥村周艳、澧县官垸乡沟围湖村陈诚、桃源县芦花潭乡芦花村潘文建等一批服务典型，实现了远程教育发展与大学生村官自身发展“两促进”。我市还择优将3名大学生村官服务远教工作的事迹，摄制了一部反映全市开展大学生村官服务远程教育工作的专题片《一路泥泞一路歌》，发挥了较好的示范带动作用。 三、扣热点跟需求，教学资源开发工作取得新成效 1、征订存储了一批“红色教材”。采取征订、征集的方式，共整合存储了《重托》、《伟大的历程》等50个小时的政治理论性强、紧跟社会热点的“红色教材”，刻录教学光盘5000余张下发到各区县（市），有效丰富了教学内容，扩充了教学资源库。 2、拍摄制作了一批“乡土教材”。全年开发完成《农村法律援助指南》、《林权改革惠农兴林》等教材46部，合计710分钟。12月份，我们聘请农业、广电、讲师团等单位的专家担任内容评委或技术评委，对这些教材进行了综合评比，评选出了《神秘夹山》、《梦入星德山》等一批优秀教材。同时，在常德电视台开设党教电视栏目“旗帜”，全年已播出30期，合计约2个小时。石门县探索了与省级主流媒体合作开发的有效途径，进一步提高了教材开发质量。 3、自主开发了一批“重点教材”。选取一批在我市学习实践活动中涌现出的先进基层党组织、优秀党支部书记和优秀共产党员作为典型，拍摄制作了《巧借平台促发展》等8