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建设工程阶段划分 成本管理概念 建安工程造价组成 1.1 核心知识点 投标报价策略 投标报价技巧 工程量清单模式下的投标报价 实质是：投标报价决策 招投标工作流程 工程招投标程序 工程投标决策 １．工程投标决策的内容和分类 　　　１.１ 投标选择性决策 　　　１.２ 投标定位性决策 　　　１.３ 投标方法性决策 ２．工程投标决策的依据 　　　２.１ 招标人和招标工程监理工程师的情况　 　　　２.２ 投标人自身的实力 　　　２.３ 投标的竞争对手和竞争形势　 　　　２.４ 投标的法制环境 　　　２.５ 投标的风险 工程投标决策的内容和分类 工程投标决策是指建设工程承包商为实现其生产经营目标，针对建设工程招标项目，而寻求并实现最优化的投标行动方案的活动。 工程投标决策的内容，主要包括两个方面，一是关于是否参加投标的决策；另一是关于如何进行投标的决策。 建设工程投标决策，实际上主要包括投标与否决策、投标性质决策、投标效益决策、投标策略和技巧决策四种。 投标选择性决策 　 有下列情形之一的招标项目，承包商不宜决定参加标 工程资质要求超过本企业资质等级的项目 本企业业务范围和经营能力之外的项目 本企业在手承包任务比较饱满，而招标工程的风险较大或盈利水平较低的项目 本企投标资源投入量过大时面临的项目 有在技术等级、信誉、水平和实力等方面具有明显优势的潜在竞争对手参加