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物资采购管理制度 类 型 物料管理类 编 码 SMP-WL-001-00 颁发部门 生产部 执行日期 分 发 技术质量部、生产部、营销部、办公室、管理者代表、总经理 目 的：建立采购管理。 范 围：公司所需物资。 责任者：采购人员。 内 容： 1 公司生产物资的采购活动，由生产部指定专人负责；办公用品的采购由办公室负责。 2 各部门制定月采购计划，经主管领导签字，送交财务部审核，采购计划通过后交由采购人员采购。 3 企业使用的特殊物资的采购，按数量、单价、总金额等项目填写《资金用款计划表》，报总经理批准，方可采购。 4 建立供货单位信息网，把好各项物资的数量关、质量关、价格关。 5 生产用原辅包材、外协件建立合格供应商统计表，采购人员必须在审计合格的供应商处采购，严禁在未经审计合格的供应商处采购。 6 所有采购物资须向对方取得有效票据，票据上须有经手人、验收人签字，报总经理批准后，方可报账核销。内外包材、外协件、主要辅料还应取得相应供应厂商的合格检验报告单，报告单纳入物料批档案。 7 生产用物料由仓管人员、质量监督员验收；生产检验用设施、设备由使用部门、技术质量部门协同验收，办公用品和其他物资由使用部门自行验收。 8 生产用物料进货验收后，及时向技术质量部申请检验，并办理入库手续（一式三联，即仓库、财务、采购部门各持一份），生产所需物料须经技术质