《从业精神塑造》.docVIP

《从业精神塑造》 ——为企业塑造一流员工 【课程简介】 本课程将围绕企业与员工之间的差距进行讲解，了解企业与员工不同的需求，解除彼此的障碍，促使员工不再抱怨、不再推卸责任、自动自发的工作，在企业快速健康成长。！ 【课程收益】 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；2 使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧，提高工作成效； 激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作； 使企业团队管理者及新员工认知自身行为与企业的命运息息相关；激发新员工合作意识，消除团队内部及团队间的排斥，改造成为团队事业的驱动力； 使员工具备正确的工作心态，积极工作，提升工作效率。。 【培训方式】 采用欧美最流行的成人教育方法.把握成人学习规律，运用大量案例启发式教学,互动与传授并重,旨在使学员在轻松的氛围中,提升自我综合素质； 主要方法有：案例剖析+情景模拟+小组讨论+团队激励+故事游戏+灯光音控的完美结合 【培训对象】 所有从业人员 【适合行业】 所有行业 【课程用时】 7小时 【课程大纲】 第一讲： 从业精神塑造——思路决定出路 从业精神塑造的意义； 为何加薪升职总是没有你的份； 企业与家的抉择定位； 企业与家之间的联系； 职业中的自我定位与标杆； 案例探讨：如何理解问路才不会迷路，在职业中如何运用？ 第二讲：从业精神塑造——六大职业化心态建设 学习的心态，学习成就未来； 老板的心态，为自己工作； 付出的心态，付出才杰出； 积极的心态，学会在我激励； 合作的心态，最大的自私是无私； 感恩的心态，成功的原动力。 案例探讨：“第二代龟兔赛跑给我们的启发”。 第三讲：从业精神塑造——四大职业化能力建设 自我目标管理与执行能力； 高效沟通能力，学会在我沟通及与他人沟通； 自我情绪管理； 情绪对心理与工作的影响分析 情绪管理的十大方法 使自己更快乐的方法 团队协作能力，没有完美的个人。 案例探讨：上司能力不如自己我们如何看待？ 第四讲：从业精神塑造——五大职业化素质建设 敬业：如何借助公司平台成就自己； 发展：是选择钱，还是选择路； 主动：份内、份外如何对待； 责任：收入=责任+能力； 绩效：没有功劳有苦劳的时代一去不复返； 案例探讨：如何看待没有功劳有苦劳？ 第五讲：从业精神塑造——全方位自我认知 现实与理想的我； 如何缩小理想与现实的差距； 人生时光隧道； 社会/企业/自我SWTO机会评估； 如何突破自我设限、建立自信。 案例讨论：如何正确对待自己的劣势？ 第六讲：从业精神塑造——在企业如何快速成就自己 职业底线 在企业如何规划你的职业 如何适应公司的管理制度 工作中的员工表现类型 现在企业倡导的员工行为 企业快速成功要领； 成功的八大要素。 案例探讨：企业与员工最大的障碍是什么，如何突破？ 讲师简介 邰昌宝： 零售管理顾问 中国企业教育百强培训师 全球华人500强培训讲师 中国内训网专家团首席专家 方拓服饰有限公司常务总经理 广州市早晨儿童日用品有限公司常年顾问 “首创中国零售业黄埔军校——赢在终端系列课程”，现担任国内多家咨询管理公司特邀讲师，十余年零售、连锁、渠道管理经验。十年来一直潜心研究、探索适合于中国零售/连锁业的发展之道，根据中国终端零售的发展现状，定制出一套实战、实效、实用的终端零售管理系列课程。 【主要经历】 1998年南下广州创业，99年就职于中国最大的电信运营商－某通信集团公司－广东分公司，从店长基层职位做起， 升任大区经理、总监等职；后专职鞋业某巨头鞋业公司担任市场部经理、市场总监； 2005年从巨头鞋业公司辞职创业，历任负责广州早晨儿童用品有限公司副总经理、方拓服饰有限公司总经理等职，邰老师深谙产品连锁经营之道，从产品渠道体系规划到店面管理经营，从渠道策划到市场推广，10年的渠道连锁经营积累，为邰老师的课程增色不少!也是邰老师的课程更加实战具体。 【主讲课程】 【渠道管理课程】 《销售渠道管理十一式》、《打造一流经销商》、《经销商管理之道》 《大客户销售与管理》、《新品上市运营管理策略》 【店面营运管理】 《门面成功经营的十把金钥匙》、《店长实战技能》、 《零售员工激励与辅导》、 《零售督导训练营》 【员工必修课程】 《从业精神塑造》、《门面成功销售》、《专业督导》、《全员自我管理》 【授课风格】 为企业与员工量身定制最新锐实战、实用、实效的培训课程。 【学员反馈】 邰老师的课程有较强实战性，讲的都是实实在在的案例，能让企业员工更好、更快的运用到实际生活与工作中，能在最短的时间