网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

 事业部组织机构及岗位职责.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XXXXXXXXXXXX有限公司 事业部组织机构及岗位职责 一、事业部组织机构 行政副总 二、岗位职责 2.1行政副总 2.11负责组织制定和健全企业各项管理标准;下达、落实公司决议,发布公司各类文件、通知、通告等; 2.12负责根据销售计划,编写采购计划,组织各部门按计划进行实施,并进行督查; 2.13负责每月资金计划的编写,上报总经理批准后,按计划实施; 2.14负责监督本公司各项管理制度的贯策执行; 2.15负责对本管辖的主管的考核工作; 2.16负责对本管辖的主管的推荐和人事任命工作; 2.17负责组织对全公司的人员招收、培训、分配工作,及全体员工的在职培训工作; 2.18负责公司的财务工作,并对公司物料的统计工作; 2.19负责公司的成本核算及控制工作; 2.20负责公司的后勤(门卫、食堂、保洁)工作; 2.21 负责公司的规章制度的制定、修改及落实工作; 2.22负责带好员工队伍,做好育人、用人、树人的工作,积极塑造协同企业文化。 2.2会计 2.2.1负责公司的财务及会计工作; 2.2.2负责成本的控制及质量成本管理; 2.2.3 经济合同中涉及财务管理及价格等的审定; 2.2.4负责固定资产的归口管理; 2.2.5工商、税务业务的联系、办理; 2.2.6 财务报表的制作、报告工作及管理; 2.2.7判定工资与薪水的发放表,对所有的支出进帐进行汇报; 2.2.8 掌握公司所有资金的运转。 2.3出纳 2.3.1审核各团队统计计算的工资表及质检科、设备科、销售部门、采购部门等工资计算表; 2.3.2计算主管工资; 2.3.3 编制当月绩效工资分配表及计算主管责任补贴; 2.3.4审核纪律监督员罚款单; 2.3.5审核并支付就餐、物业费用; 2.3.6水费换票及电话费的交纳和取单; 2.3.7审核报销单据,编制现金凭证及登记现金日记帐; 2.3.8编制银行凭证,登银行日记帐; 2.3.9月末现金盘点及编制盘存报表,登各基金的明细帐并与总帐核对; 2.3.10发放当月工资; 2.3.11盘存奖罚核算及处理方案; 2.3.12 各部门统计报表的审核; 2.3.13主管安排的其它临时性工作。 2.4行政文员 2.4.1办公室、会议室的地面、办公桌椅的清洁,文件、物品的整理; 2.4.2来访客人热情主动接待; 2.4.3快件的归口收寄; 2.4.4处理函件的登记、归档、统计资料、打印、复印、传真函件资料; 2.4.5公司新进人员、离职人员的登记; 2.4.6新进人员的用餐、住宿登记、考勤办理,并及时反馈给食堂工作人员; 2.4.7员工考勤查看、登记,并将异常情况(迟到、早退、旷工、无考勤记录)报人事,月底形成 员工考勤报表报财务; 2.4.8接打办公室电话,并做好相关记录工作,并及时报告相关负责部门; 2.4.9厂区内水、电、厨房、卫生间等的硬件设施的跟踪维护及采购申请; 2.4.10公司文件、通知的上下传达; 2.4.11黑板报的定期内容编排更新; 2.4.12记账联(入库、出库单)统计; 2.4.13记录送货凭证统计产值、月末形成统计报表、ERP软件的送货单; 2.4.14办公室用品的购买、领用发放登记和数量统计; 2.4.15负责出门单、请假条、罚款单、用车记录单的填写情况的审核,并将违规情况报行政部; 2.4.16依据《公司车辆管理制度》对公司的车辆使用进行跟踪管理; 2.4.17公司图书室的日常维护管理; 2.4.18每天食堂所采购材料的质量,数量验收,费用统计,登记; 2.4.19每月底员工用餐餐数统计,形成员工用餐统计表,于次月5日之前交财务; 2.4.20每月19日向开发区派出所交流动人口表; 2.4.21主动参加公司安排的相关培训、学习,提升职业素养; 2.4.22自觉遵守公司规章制度; 2.4.23完成公司其他临时性工作。 2.5人事助理 2.5.1依据公司人力资源需求计划,组织实施招聘工作,收集各类人才市场信息; 2.5.2负责日常员工招聘,做好新员工入职前的公司规章制度的培训工作; 2.5.3负责对试用期员工的工作情况跟踪,月度绩效考核及反馈,向用人部门提出转正意见,做好 试用期员工的转正、调岗、延长试用期、辞退工作; 2.5.4负责员工的在职培训进行计划,实施,过程的控制修正,效果反

文档评论(0)

zhuo2 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档