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2011年优质护理服务座谈会
时 间:2011年12月31号 地 点:六病区医生办公室
主持人:魏文君 记录人:蒋 欣
护理部李红梅主任发言:首批优质护理示范病区六病区开展“优质护理服务”活动以来,在院领导的大力支持下,全科护理人员在护士长的带领下,克服一切困难,在工作中不断探索,不断总结与完善,使“创优”活动按计划顺利开展和推进,并取得了较好的成效。这次座谈会的召开主要是为大家提供一个相互学习、相互交流的平台,总结前一阶段的工作成绩,找出不足,更好地开展下一步的工作。
病区护士长魏文君发言:今天感谢我们护理部李主任和各病区护士长、护理骨干来参加我们科室的优质护理服务总结会。为深化“以病人为中心”的服务理念,强化基础护理,提高护理质量,卫生部配合医改率先提出了“优质护理服务示范工程”活动,主题是“夯实基础护理,提供优质护理服务!从2010年九月份我们六病区作为全院第一批示范病房,自然是感慨颇多!今天就让我们大家一起分享“示范病区”开展以来的心得与体会。
责任护士张李杰:“爱心、耐心、细心、责任心、诚心和热心”是我们六病区开展优质服务的理念,我们把这“六颗心”应用到工作中,用我们的“六心”服务于每一位患者,让他们感受到在医院就像在自己家里一样温馨便捷,我们就是他们的家人和朋友,我们会真诚的与他们交流沟通,一个美丽的微笑,一句简单的问候都会让他们心里暖暖的,无论是对患者还是家属,还是工作人员之间,都微笑以待,真诚以待,构建一个和谐的科室氛围就是我们提供优质服务的基础。
责任护士杨洋:在开展优质护理以前我是助手护士只能被动的去从事一些护理工作,只能在责任组长的指示下进行工作,开展优质护理服务后我也成了责任护士,通过分管病人我学到了许多也成长了许多。我还深深体会到优质服务要从病人入院的那一刻就要做起。每当新病人来到,护士主动迎上前去,热情接待,自我介绍,安慰病人,鼓励病人树立战胜疾病的信心,给病人留下良好的第一印象,让病人感到亲切和信任,为以后的沟通交流打下坚实的基础。不要让病人拿着检查单到处去找医生、护士,而是护士主动安排好各项检查及运送工作,细心讲解各项检查的目的、意义、注意事项。从疾病的相关知识、从饮食指导到康复活动指导,用药指导,把健康教育覆盖在病人住院的全过程。制度的改变,我们由过去的呼叫铃响了、家属或患者呼叫后才能见到护士,转变成现在的护士不断巡视病房,主动及时的为患者提供护理服务。病区的红灯次数大大减少,每次在预计的时间管床护士就能及时为病人接上输液时,患者都会很赞叹:“果然是专业人士,接输液的时间算得可真准。”患者们越来越信任护士了。我们对患者的称谓也由以前的某某先生或小姐,转变成爷爷、奶奶、叔叔、阿姨或张老、李老,病人听起来觉得亲切,有犹如在家的感觉。在沟通和交流中,我们增进了医患感情,减少了矛盾,提升了护理服务质量。
责任护士张婷:开展优质护理服务以前我们大多是等待病人的呼叫铃声响了,再去更换输液,处于一种被动状态。现在通过开展优质护理服务,我们变被动为主动,小组长负责制,病人责任包干到人,弹性排班,合理调度,全员积极参与,我们加强了对输液病人的巡视,主动输液、换液和加药。工作开展以来,红灯呼叫现象已明显减少,这样既加强了我们的责任心,也使我们在巡视病房的过程中,能够及时了解病人的需求和发生的病情变化,及时处理,增加了病人的安全感,同时还可以减少陪护,减轻病人的负担,保持病房安静有序。
责任护士何淑君:作为全院第一批“优质护理服务示范工程”示范病房,这一路走来我们很辛苦却很幸福,我们六病区全体护理人员积极行动起来,投入到“优质护理服务”活动中, 一步步实现着我们的目标与愿望。“创优”活动的开展改变了我们原有的工作模式,我们有了新的护理临床工作模式——包干责任制并根据护士的能力和资历分管病人;保证责任护士管床到位,为病人提供连续、全程、无缝隙、人性化的护理服务。临床思维模式的改变,决定了工作模式的改变。我们采取了分组包干分床到人的模式,从病人入院到出院,全程由管床护士负责,治疗性护理、专科护理、基础护理、生活护理、康复护理、心理护理、完全有机地溶于一体,全方位地由管床护士在床边进行,初步实现了全程护理,真正做到把护士还给患者。让护士的角色更加深入到每个病人的心里,我们的工作不仅仅是单一的打针发药,还有更多要用爱心,用关心,用耐心去完成……
优质护理服务是艰辛的,但同时也我收获了许多欢乐。这欢乐,就孕育在患者的康复的感激之中。我们只是做了应该做的工作,可患者却给了我们很高的评价。幸福是什么?我想这就是幸福!
责任护士蒋欣:我们科室被选为首批优质护理服务示范病房示范点,十月份休完产假来上班
这几个月我有不少启发和感动。这几个月,我收获
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