生久集团人力资源管理现状及工作开展思路-9-5#.pptVIP

培训体系搭建与实施思路 《生久集团人力资源开发与培养手册》 《新员工入职培训管理规定》 《导师管理与激励暂行规定》 《培训积分制管理暂行规定》等 一、培训制度、流程体系文件建设，主要包括： 二、组织培训需求调查 1、从公司层次分析培训需求，以综合素质、管理能力提升为主要目标，采用问卷调查或访谈调查两种方式。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训体系搭建与实施思路 三、组织培训课件编写 2、从部门层次分析培训需求，以缩小现任职人员能力与岗位任职要求的差距为目的。 3、从个人层次分析培训需求，以实现个人职业生涯规划为目的。 4、培训需求调查是后续各项培训活动开展的基础和保证。? 1、根据培训调查结果，组织各部门编写主要岗位培训课件，主要岗位逐步建立培训课程体系。 2、形成内部培训课件清单、目录。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训体系搭建与实施思路 四、重点做好以下几个专项培训 1