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公司员工薪资管理规章制度模板 　　第一条本规定根据人事管理规程，制定公司工资管理的有关事项。 　　第二条工资体系：________________________________________。 　　第三条工资支付方式 　　员工薪金以月薪制为基准。 　　第四条工资的结算日 　　1.基准内薪金计算期间以月底为结算日; 　　2.基准外薪金计算期间以上月月底为结算日。 　　第五条工资支付日 　　薪金给付原则上在每月_____日支付;但如果支付日恰逢休假日时，则提早于前一天支付。 　　如有下列情形的，可不依公司的规定，由本人或亲属申请特殊支付： 　　1.本人或抚养人去世时; 　　2.本人退职或被解雇时; 　　3.本人及抚养人生产、疾病、受意外灾害时; 　　4.本人或抚养人结婚时; 　　5.其他经人事部认可的事由。 　　第六条工资的扣除 　　除法令规定的扣除额外，工会会费也从薪金中扣除。 　　第七条基本工资的决定 　　基本工资原则上以本人工作完成能力为依据。 　　第八条初始基本工资 　　2.中途录用人员的工资，除考察员工的学历与经验外，还以同行业的工资水平及年龄为工资计算的依据，但不得低于基本工资的标准。 　　第九条定期调薪 　　1.员工基本工资每年定期调升______次，但受惩戒处分者不在此列; 　　2.员工进入公司工作届满______年后，遇第一次调薪时，可视其表现调升职级______级为其调薪，并加入基本工资中; 　　3.员工年满______岁以上的职等工资不在定期调薪范围之内，应依______岁时的职等工资为基准。 　　公司员工薪资管理规章制度范文： 　　第一章 总则 　　第一条 目的 为规范本公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，在国家相关法律、法规基础上，结合公司自身实际情况特制定本制度。 第二条 适用范围 　　本制度适用于本公司所有员工。 　　第三条 制定的原则 　　(一) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展; 　　(二) 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力; 　　(三) 公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平; 　　(四) 绩效挂钩原则：体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。 　　第四条 影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种： 　　(一) 工作的目标、任务与责任; 　　(二) 工作的复杂性; 　　(三) 劳动强度; 　　(四) 工作的环境。 　　第二章 薪酬性质划分 　　第五条 公司根据职务性质的不同，将工资划分为后勤岗位薪酬系列和销售岗位薪酬系列。 　　第六条 后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级和正式期八级。 　　第七条 销售岗位薪酬系列共划分为五个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、正式期三级和正式期四级。 　　第三章 薪酬构成 　　(五) 后勤岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/加班补贴构成。 　　(六) 销售岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/加班补贴及个人销售提成、团队奖和超额奖等销售工资构成。 　　第八条 工资总额由基本工资、岗位补贴、电话补贴、生活补贴、交通补贴、地域补贴六部分构成。 　　第九条 后勤岗位业绩奖是按试用期、一级至八级递增 ，销售岗位业绩奖是按试用期、一级至四级递增 。业绩奖与员工在岗天数挂钩，享受业绩奖计算方式为：业绩奖/21.75天*享有比例*在岗天数(除法定公共节假日外，员工各种休假均不计入在岗天数内);员工未严格执行公司规章制度对公司造成不良影响的情况下，业绩奖可作为浮动惩罚金额，上级领导可根据情况酌情判处罚金惩罚，惩罚限额小于业绩奖总额百分之五十，详细规定及执行办法见“员工考勤管理制度”)。 　　第十条 绩效奖金分为月度绩效奖金、季度绩效奖金和年度绩效奖金三种，是根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。公司按相关规定将员工绩效考核结果分为优+、优、良+、良、一般、差五个等级。 　　(一