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办公室半年度总结 1办公室半年度总结 转眼间，20XX年已经过去了一半，远通钢管制造有限公司已经试生产近三个月了。办公室的同仁，在韩总和刘主任的领导下，上下一心，团结协作，基本完成了办公室范畴的各项工作任务。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将20XX年前半年工作总结汇报如下： 一、主要工作开展情况 1、行政工作方面。 （1）初步完成了公司组织架构和框架性文件的建立，制定并出台了一系列的规章制度、公司办公流程文件等。 （2）负责办理一些公司所须的营业许可，生产环境评价材料以及其他必备的规范性文件等 （3）负责公司车辆的加油情况和用车情况的统计记录工作，油卡的加油记录和人员的外出用车记录；加强车辆调度管理，对车辆出行、回厂进行监控，严格控制车辆的使用。 （4）负责外来拉货车辆的出厂证留存备案工作。 （5）创立企业微信公众号，实时发布钢管厂信息，为我公司提供网络销售工具。 （6）领导安排的其他行政方面的工作。 2、人事管理方面。 （1）人事招聘以及员工聘用合同的签订工作。主要负责全厂各部门的人员招聘工作，以及员工入职后的合同签订工作。 （2）所有员工档案设立以及管理。为全厂员工建立全新的人事档案库，并建立档案台账。 （3）车间员工保险的办理。主要负责为车间员工办理意外伤害保险，为员工的安全生产提供保障。 （4）所有员工的劳动用工备案以及五险的办理。 3、后勤管理方面。 （1）对公司员工宿舍进行管理。公司统一给离家远的员工安排宿舍，并由办公室制定一系列规章制度来进行统一的规范管理。 （2）公司食堂管理。公司实行免费工作餐制度，另外办公室会对食堂进行不定期的卫生抽查，以确保食品安全。 （3）公司安全保障工作。办公室负责全公司的安全警卫工作，对于警卫人员的公司安全制度培训、工作流程培训等一系列工作进行全面的讲解和监控。 4、日常工作方面。 （1）公司所有电脑设备维修。主要负责联系二道江高科电子维修全公司所有的电子设备，包括：电脑，打印机，一些相关电子产品的应用。 （2）全公司的快递业务。主要负责联系EMS快递人员，发送公司对外的快递。 （3）主要负责公司会议室的卫生清扫工作。卫生清扫工作主要有四楼办公室以及大会议室、卫生间的清扫以及垃圾筐的清洁工作、办公室地面以及窗台桌椅的清扫工作。 （4）负责经理办公室来访客人及来访客户的接待工作。 二、工作中的不足之处 1、行政工作方面 各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高，部分工作因信息不对称而无法完整实施。 2、人事管理方面 人员信息更新不及时，新进员工的档案数据与电子数据没有及时的更新与录入档案库。 3、后勤管理方面 （1）住宿条件简陋，环境较差，影响公司整体形象 （2）食堂环境卫生有待解决，为公司员工营造一个干净整洁的用餐环境。 三、下半年工作计划- 1、行政工作方面 （1）办理公司社保账户，争取将全体员工纳入社保体系中。 （2）根据下半年公司的实际情况继续制定和完善公司的相关规章制度。 2、人事管理方面 （1）建立全新的人员档案信息制度，有效配合企业对员工的管理。 （2）逐步建立现代化档案管理体系，完善企业档案管理存在的问题。 （3）完善企业所有员工的劳动合同，建立劳动合同备案档案。 3、后勤管理方面 （1）重新整修员工住宿区域，健全员工住宿制度。对住宿员工进行统一规范管理。 成绩已经成为过去，困难和问题也只是暂时，我们必须面对新的机遇和挑战，我相信在办公室全体员工的团结努力下，我们一定能够抓住机遇，战胜困难，迎接挑战。我坚信远通的明天会更好！2办公室半年度总结 20XX年上半年，针对公司发展的新形势、新任务和新要求，办公室认真履行职责，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用。半年来，在公司领导班子的正确带领下，办公室各岗位员工理清思路，扎实工作，在履行“办文、办事、办会、办材料”等职责方面，不断追求工作的高效率、服务的高质量，圆满完成了上半年各项基本任务。现将主要工作情况总结如下： 一、加强内部管理，落实岗位职责 今年上半年，针对办公室部分人员进行了调整的实际情况，组织新上岗员工学习业务知识，明确岗位职责。同时，办公室坚持“分工明确，见事做事”的原则，规范工作流程，一是实行分工合作制，按照年初制定的全年重点工作任务分解表和每月的工作计划，对人员进行了分工，提高了办事效率，二是加强自身管理，严格规范办公用品领取、公章保管与使用、接待工作管理、会议保障、档案管理等，做好公车调度工作，为公司正常运转提供坚实保障。 二、确保完成公司重点工作任务 在公司发展新形势的推动下，办公室认真领会集团公司各项文件精神，结合公司实际，做好公司20XX年度上半年各