2014年金地项目节能减排工作总结.docVIP

##项目 2014年节能减排工作总结 ##项目 二0一四年十二月二十日  2014年节能减排工作总节 在发展低碳经济的道路上，建筑的节能和低碳注定成为生产的需要。低碳建筑已逐渐成为国际建筑界的主流趋势，我国处于经济快速发展阶段，作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任。项目部一直对节能减排非常重视，根据天津市建委、公司、分公司下发有关节能减排文件的要求，根据《中国电建集团节能减排管理办法》，现对项目节能减排工作自查情况总结如下： 一、建立节能减排工作组织机构，加强责任制建设 在项目部成立以来，项目部一直非常重视节能减排，也一直在做好节能减排工作，加强了管理，对节能减排工作进行了专门的组织安排，制定了《节能减排管理制度》并成立了节能减排领导小组： 组 长：杨传刚 副组长：李杰、孙梅 成 员：张明、杜建、陈浩、王明、国晓康、邱吉 节能减排办公室设在安全环保部 项目部在本年度的节能减排工作中，领导非常的重视，每季度召开节能减排工作会议。保证了这项活动的顺利进行，确保这项工作不断取得优异的成绩。 二、落实节能减排管理工作 艺境名苑四期项目部节能减排部门，积极组织下载和学习天津市政府、公司与分公司有关节能减排的各种文件与行业的各种规定，熟悉和掌握节能减排文件中的各种规定和要求，并且认真执行。节能减排工作人员主动参与学习和组织节能减排活动，提高项目部所有人员节能减排的意识，让每个人都参与节能减排的工作中去。 三、制定节能减排管理目标及目标分解 为深入开展节能减排工作，认真组织学习了“十二五”文件，全面完成文件中节能减排的目标。根据公司下发《局有限公司节能减排管理办法》（公司安〔2014〕36号）文件的要求，全面落实节能减排工作。按要求将节能减排目标分解到施工队各个班组，使各个作业班组，了解项目部节能减排管理制度，并督促其认真完成。为了使作业队、班组能够更好的完成节能减排的目标，项目部对各个作业班组进行考评，实施节能减排奖惩制度。 四、组织学习节能减排法律法规 项目部节能减排工作部门组织学习《中华人民共和国节约能源法》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》与其相关的地方性法规与政府规章，并认真执行其中的相关规定。努力将节能减排法律法规学习与执行到更好，做好节能减排的每一步。 五、节能减排技术进步和节能减排技改实施 项目部节能减排部门认真安排与落实节能减排研发，并且在资金投入方面给予支持，积极推广并应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备，实施并完成年度节能减排技术进步和技术改进计划，按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品等 （1）项目在施工过程中没有使用搅拌机搅拌混凝土和砂浆，完全采用商品砼和商品砂浆替代，节约材料同时也有效的控制了现场砂浆拌合产生的噪音污染和扬尘污染，营造了良好的施工环境。 （2）项目部在大门出入口处设置高压冲洗设备，所有离开施工场地的车辆必须冲洗干净后方可进入市政道路，严禁带泥上路，污染道路和环境。 （3）大力推进节约用水、用电，加强宣传教育、节约每一滴水，节约每一度电，保护环境，防止水污染，项目用小推车进行道路清扫，提高水的利用率，办公室全部使用节能灯。 （4）努力控制节约用油 鼓励工人骑自行车和电动车上班，减少对空气的污染和能源的消耗，并在现场搭设了简易自行车存放处。 六、施工现场节能减排工作管理 项目部节能减排负责人将及时将各项节能减排资料上报，并且保证资料的完整、真实、可查性，各个部门积极配合公司进行的节能减排审计或监测工作，并落实改进措施，努力将节能减排工作做到更好。节能减排机构也设立节能减排统计监测岗位，建立节能减排统计台账，按时保质报送能源统计报表，并每一季度对节能减排统计监测进行比较。艺境名苑四期项目部积极开展节能减排宣传和培训工作，使现场所有管理人员、工人都投身这项工作中去。 七、2015年节能减排工作计划 2015年，项目部将进一步健全节能减排管理体系，加强宣传培训，继续大力推广运用节能减排新技术、新材料、新工艺、新产品，增加新技术研发、改进投入，始终贯彻落实公司的节能减排工作要求，努力推动节能减排工作。 ##项目部 二Ｏ一四年十二月二十日 event program 42 Data analysis program 43 corrected and prevention measures program 44 management review program Appendix b project added management program listing serial number name sequence nam