机电考前案例题.docVIP

第31题：案例分析题(案例)(本题:20分) 背景：某机电安装工程公司承包一机电工程项目，总成本为1000万元。根据内部签订的承包合同，计划成本降低率为10%。计划成木中，人工费占10 % ，材料费占60% ，机械使用费占15% ，其他直接费占5%，间接费占10%。项目部在进行任务分解时，要求在计划成本的基础上节约费60万元。经测算在计划成本的基础上，人工费可降低20% ，材料费可降低3%，机械使用费可降低40% ，其他直接费可降低10% ，间接费需上涨12% 。合同规定采用单价合同，每一分项工程的工程量增减量超过10%时，须调整工程单价；工期每提前1天奖励3000元，每拖后I天罚款5000元。乙方在开工前提交了施工网络进度计划（（下图为工程施工发生事件的节选部分）并得到监理的批准。工程施工中发生如下几项事件：事件1 : 因甲方提供的电源出现故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天，多用人工8个和10个工作日 ; 租赁的工作A的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2 : 为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量160m3，该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。 事件3 ：因设计变更，工作E工程量由300m3增至360m3，改工作原综合单价为65元/m3，经协商，超出的工