KPI的计方式.docVIP

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  • 2016-12-12 发布于河南
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课程一:绩效考核暨KPI+BSC实战训练营时间地点:2010年07月16-17日  深圳时间地点:2010年07月23-24日  上海时间地点:2010年08月21-22日  广州时间地点:2010年09月03-04日  北京【主办单位】一六八培训网【收费标准】2800元/人(含培训费、资料费、午餐、茶点饮料等)【培训对象】董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士【联系电话】021 【联 系 人】李先生【联系 QQ】1491765481 【邮 箱】peixun168.lin@163.com【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景: 韩非子曾经说过:“人主将欲禁奸,则审合刑名者,言与事也。为人臣者陈而言,君以其言授之事,专以其事责其功。功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言, 则罚。故群臣其言大而功小者则罚,非罚小功也,罚功不当名也;群臣其言小而 功大者亦罚,非不说于大功也,以为不当名也,害甚于有大功,故罚。” 大概意思就是,君主要领导要辨别下属的好坏,就让下属自己定目标,定了目标,实现了就奖赏,没有实现则惩罚。但是,大大超过了自己定的目标,也处罚,因为他故意定低了目标。这是我们祖先对考核最初的看法。韩非说起来容易,但是实际操作起来,确很难。

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