《施工企业采购与供应物流》.docVIP

第二章　施工企业采购与供应物流 施工企业是建筑商品的生产者。具有露天作业、劳动密集、工期较长等特点。施工生产活动的结果，使许多原材料、构配件、机电设备，经过组合形成新的价值和使用价值。同时，它面临着一个需求多样化与个性化相结合的市场时代。在这个过程中，对物料的柔性（多样化）、刚性（质量）需求就体现在物料采购与供应环节中。本章介绍施工企业中生产物流前端的采购及其供应物流，主要内容包括采购物流、采购方式选择、采购流程分析，采购物流管理以及物流整体解决方案等问题。 第一节　采购物流计划 采购物流位于施工生产的最前端。为建筑产品而施工，为施工而采购，是一个环环相扣的物料输入输出的动态过程。依顺序构成采购物流、生产物流。从物流的角度看，最初的采购物流，将直接影响企业的生产物流，以及整个供应链的最终获利情况。所以说，采购物流是施工企业物流的第一个环节，也是一个关键性环节。 在项目法施工中，采购计划等同于物料需求计划。这是因为，采购计划相对于供应商，是供应商提供货源和供货方式的依据；而物料计划是相对于施工项目，是施工项目所需物料的集合。这里除对象不同外，它们在数值上是相等的。 物料需求计划（material requirements planning简称MRP），有两种解释：一种是指工业制造企业内的物资计划管理模式。按照《物流术语》（GB／T18354－2001）可解释为：“根据产品结构各层次物