唯品会差异化竞争战略专题研究 32.docVIP

工商管理硕士（MBA）论文开题报告论文题目：唯品会差异化竞争战略分析及发展对策研究研究方向：战略管理 论文形式：案例研究 本论文选题的意义和依据： 1.本论文选题依据 从1999年开始，中国电子商务B2C企业已经经历了1深耕细作的发展历程，在供应链管理、前端服务、运营经验、资本要素等方面将步入成熟期。从主打文化消费的当当网，卓越网的兴起，到主打快时尚消费的麦考林、凡客、梦芭莎、麦包包等；从主打3C产品的京东商城正以颠覆传统家电销售渠道，让国美，苏宁感到恐慌的速度增长；再到淘宝网全力打造B2B2C模式的综合品牌直销商城——淘宝商城电子商务企业蜂拥而至,市场竞争越来越激烈,各大企业在不断的调整他们的以期能够满足消费者的需求,获得更大的市场份额。B2C电子商务网站。以较低的折扣价向消费者提供正品名牌，目前汇集上千家一、二线品牌商品，坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务，全方位服务于每一位会员。唯品会从08年上线，经过年的市场考验，获得了中国在线零售30强、2010品牌中国最佳综合购物平台等荣誉唯品会与京东、当当、卓越等大型B2C网站共同跻身30强，排名第17位，且在名牌折扣B2C。。对。产品差异化战略（中高端品牌产品特卖，填补市场空白）产品、形象差异化战略丧失了第章 第6章 通过大量的阅读期刊及学术论文，仔细分析研究。