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  • 2016-12-12 发布于北京
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长春招聘X部二月述职报告主管:XXX一、2月部门优点可文字说明,也请举出示例二、2月部门劣势可文字说明/数据说明,比如低效人员原因,团队凝聚力之类三、3月任务分解越详细越好,分解至单人单周情况,单人没有业绩的话,需要提供意向客户,每天工作都要有目标分成时间节点完成某项工作四、3月任务完成策略及主打行业可文字描述分成时间节点完成某项工作五、3月业绩提升点及策略商机优化、部门激励、人均单产还是人均单数?提高客单价?有没有大单商机?增值确定续费率,即可确定业绩目标确定策略,电话量覆盖提高?多长时间外访一次?分成时间节点完成某项工作注意内容清晰明了六、3月团队建设例如人员配置情况,团队发展,储备主管,员工角色分配(实力干将,正能量标杆,勤奋者,小机智,财迷),团队培训。分成时间节点完成某项工作六、3月必达目标可单一数字或者详述谢谢,旺季加油!!

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