正确处理好五个关系不断增强领导班子的整体合力.docVIP

正确处理好五个关系不断增强领导班子的整体合力我们公司现有职工人，基层党支部个，党员人，个基层单位。一年来，我公司的各项工作取得了较好的成绩。这些成绩的取得，是我们公司认真贯彻上级党委的指示精神，在公司干部职工齐心协力、同心同德、团结奋斗下取得的。另一个重要的因素，就是我们在工作实践中正确处理好了以下五个方面的关系，使领导班子具有较强的凝聚力、号召力和战斗力。 一、 正确处理民主与集中的关系 民主集中制是我们党的根本领导制度，而如何正确处理民主与集中的关系，则是正确贯彻执行民主集中制原则的关键所在。我们通过班子集中学习党关于民主集中制的有关理论，能够辩证地处理民主与集中的关系。公司领导班子认为，在民主与集中的关系上最怕的是鸦雀无声，一把手说了算，其他成员不发表意见，这说明班子的思想不统一，不愿意说心里话，这样集体的智慧就不能发挥，容易造成工作中的失误；最难的是互相顶撞，不能抛开个人成见，形不成集中意见，造成班子不和谐；最危险的是当面说好话，背后乱议论，造成班子分裂，队伍涣散，破坏了单位的凝聚力；最愉快的是各抒己见，实话实说，班子能够形成一盘棋。在处理具体问题时，我们能够比较准确地把握民主与集中的结合点，在工作中加以运用。去年2月份，上级党委根据公司的干部指数，分配给我们公司三名聘干指标。对这一敏感问题，立即有人托关系、走门子。一些老上级、老领导、亲朋好友找到我们公司的“一把手”