金时油品化工员工奖惩条例.docVIP

长春金时油品化工有限公司 公司奖惩管理制度 编辑日期 ：2015-3-1 版本号 编撰人 ：单野 批准人 ：高峰 制度编号 员工奖惩管理制度（试行） 1.目的 为规范公司的奖惩流程，做到有奖有惩，奖惩分明，增强员工遵纪守法和自我约束意识，激发员工的积极性和创造性。 2.使用范围 适用于公司全体员工。 3.职责 3.1各小组负责对员工的奖惩行为进行提报。 3.2销售行政部负责奖惩事项的具体实施与落实。 4.员工奖励与处罚标准 奖励分为：通报表扬、嘉奖、记功、记大功四种，并可依据事迹大小，给予当事人奖金、加薪奖励；处罚——通报批评、书面警告、记过、记大过、降级降职降薪、辞退。 项目 奖励 表扬 奖金20-50元/次，以书面形式公告 嘉奖 奖金50-100元/次，以书面形式公告存档 记功 奖金200元，书面形式公告存档 记大功 奖金500元，书面形式公告存档 晋级加薪 升职 由总经理批准 ?项目 普通员工 合同员工 部门经理 副总经理 通报批评 5-30元 30~50 50~100 100~150 书面警告 30~50 50~100 100~150 150~300 记过 50~150 100~200 150~300 300~500 记大过 150~300 200~350 300~600 500~1000 降薪、降职 　 　 　 　 辞退、开除 　 　 　 　 4.1员工奖励制度： 4.1.1员工具有下列事迹之一者,予以通报表扬: 在本职工作中,销售业绩特殊表现者； 对各种销售技术或方法,提出改进意见,表现突出，并给公司带来效益者； 对公司各项业务及市场开拓客户业绩突出有特殊表现者； 出色完成临时工作,精神可佳者； 其他应给予通报表扬的事迹。 4.1.2员工具有下列事迹之一者,予以嘉奖: 维护公司荣誉,有具体事实者； 工作有方,使业务进展有相当成效者； 对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有显著成绩者； 品行优良、销售技术超群、工作认真、恪尽职责、适时圆满完成主管交办的工作任务，成绩突出者； 其他应当给予嘉奖的事迹。 4.1.3员工有下列事迹之一者,予以记功: 对主办业务提出具体改革方案,经采用后有显著成效者； 检举揭发违法违纪或损害公司利益案件者； 遇有灾变,勇于负责,并处理得当者； 对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有重大贡献者； 其他应当给予记功的事迹。 4.1.4员工有下列事迹之一者,予以记大功: 对主办业务提出重大革新的具体方案,经采用后成效卓越者； 遇有异常事件,奋不顾身,勇于抢救他人,减少了公司损失或保全他人性命者； 对于有危害公司权益事件,能事先检举或采取措施,而使公司减免重大损失者； 同坏人、坏事做斗争，对维护公司正常的生产和工作秩序有显著功绩者； 其他应当给予记大功的事迹。 4.2惩处制度 惩处分为:通报批评、警告、记过、记大过、解除劳动合同(辞退)五种，并可依据行为轻重，给予当事人罚款、减薪、降级处罚。 4.2.1员工有下列行为之一者,公司将与之解除劳动合同(辞退): 在工作时间内除陪同客户外，酗酒并对同仁实施暴力威胁、恐吓、影响团体秩序者； 一年中记大过满二次，功过无法平衡者； 在工作时间内聚众赌博，影响恶劣者； 故意泄漏公司商业、技术机密，客户信息，等有确切证据者； 利用公司客户资源或抢占公司客户资源经营自己产品牟利者，公司会根据《竞业保密条例》追究相关法律责任。 因个人过失导致工作错误,使公司蒙受重大损失者； 有偷窃或非法取得同事及公司财物的行为者； 在公司服务期间,被依法追究刑事责任者； 利用公司名义在外招摇撞骗,致使公司蒙受重大损失者； 在禁烟区吸烟并造成后果者； 煽动怠工、罢工或张贴、散发具有煽动性文字及图片、聚会闹事、妨害生产和工作秩序者； 吸食毒品者； 对员工及其家属有暴力行为或有重大侮辱威胁行为者； 参加非法组织,屡劝仍不退出者； 严重违反作业规程,导致重大人身或设备事故者； 严重失职、营私舞弊、挪用公款、在职期间经营公司竞品者； 故意毁坏公司财产,给公司造成损失者； 经查实,利用欺骗手段或提供虚假资料而获取利益者； 其他违反国家法令或公司规定情节重大者。 4.2.2员工有下列情形之一者，应给予记大过处分： 旷工一日以上 私用或占有公司各种礼品或促销品者 违反现金交接手续 煽动或参与打架闹事 严重的过失造成公司财物的损失达1000元以上 任何盗窃行为 因服务恶劣造成客户投诉 阻碍及破坏工作的进行者 在公司内内危害他人的人身安全或造成公司财物的破坏 在公司内外威胁、恐吓或打击上司者 未经许可，泄漏公司商业