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保利房产保持成长型企业定位不动摇 　　8月27日，保利房产发布2013年半年报。报告显示，保利房产上半年累计销售636.44亿元，实现新开工面积854万方，各项经营指标均完成过半,不仅为全面落实年度任务打下了良好基础，也锁定了公司未来业绩的持续增长。 　　立于千亿之巅，保利房产依旧保持成长型企业定位不动摇，在保持销售业绩快速增长的同时，在城市布局与深化、融资渠道拓宽、商业布局发展上亮点频出，助力公司后千亿时代的快速前行。 　　战略领跑完善城市布局 　　截止2013年7月，保利房产新进驻城市数量已扩大至46城。而对于下半年，保利房产副总经理胡在新表示，将计划进驻三个以上的省会城市，并将侧重于西北城市，进一步完善已有城市布局。 　　自2002年保利房产开启全国化战略布局起，便始终锁定一二线城市，快速覆盖环渤海、珠三角、长三角、成渝经济区等经济发达区域。而与之同时起步的大部分房企，自2012年才开始投入“重返一二线城市”的热潮，并引发2013年一线城市土地市场“地王”季。业内人士分析，这源于三四线市楼市在经济增速下滑、房产供应量相对较大的背景下风险加大，而一二线城市的资源稀缺等优势开始显现，房价上涨动力稳定。 　　战略领跑使得保利房产在这轮“抢地”风波中表现得格外冷静。 　　2013年，保利房产积极把握一季度土地市场机遇，有针对性的加大拓展力度，上半年新拓展20个，新增容积率面积565万平方米，多位于一二线中心城市，土地价值突出；同时保利房产在拓展中综合发挥资源优势，项目多以底价获取，平均楼面成本仅2849元/平方米，既有效补充了具有成本优势的土地资源，又规避了二季度以来的土地价格高涨，使得保利房产在土地市场的棋盘上，落子更加从容。 　　“公司在现有城市布局基础上，始终深耕一二线城市，适度辐射三线城市，并有选择的进入资源优势明显的城市。这既进一步完善公司的区域战略布局，也能够择机逢低吸纳合适土地资源。”胡在新表示。 　　纵深发展城市群战略明显 　　在拓宽的同时，保利房产的城市版图也在进行纵深发展。今年年初，保利房产提出了“3+2战略”，即以北、上、广为核心，在环渤海、长三角、珠三角，构建三个300亿级的城市群，在以成都、重庆为中心的成渝，武汉为中心的中部，构建两个200亿级的城市群。保利房产管理层指出，企业发展到1000亿销售额的规模，注重均衡发展，不会过度依赖某个区域或某个销售节点。“‘3+2’城市群战略是一种带有预见性的策略，而保利房产的大本营——珠三角是城市群战略的实验田。” 　　公告显示，今年7月份保利房产在珠三角再添韶关、清远、湛江三座城市，已形成对珠三角重点城市的全面覆盖。 　　“城市群的带动效应是公司现阶段的关注重点之一，它或将成为保利房产未来业绩持续增长的基础。”胡在新表示。而珠三角的这块试验田也已经迎来了收获期。今年1-6月，保利房产广东区域销售额已经突破200亿元，直追去年全年281亿的销售业绩。 　　在珠三角之外，保利房产在上半年加大了对成都、武汉、合肥为主的中西部区域，沈阳、大连、青岛、天津等环渤海区域，以及南京、杭州等长三角区域的土地储备，并对北京、广州、重庆、佛山等核心城市土地储备进行了补充。“必须着力保持核心城市或者核心区域的持续发展能力”，胡在新表示。 　　放眼全球持续扩大融资 　　8月6日的公告显示，保利房产通过其全资子公司恒利置业旗下的PolyRealEstateFinanceLtd在境外发行了一笔5亿美元的五年期固息债券，这意味着保利房产正式开启国际资本运作的新篇章。 　　国际三大评级机构标普、穆迪和惠誉分别给予公司”BBB+”、”Baa2”、”BBB+”主体信用评级，评级展望为稳定。保利房产首次评级即获得中国上市房企的最高信用评级，代表保利房产的财务稳健性、持续发展潜力和综合竞争力得到行业和国际市场的高度认可，也进一步加速了保利房产资本运作的国际化进程。 　　在国内经济增长压力加大，货币资金趋紧短期内无法获得显著改善的大背景下，下半年中国房房产行业的融资可能再次吃紧。保利房产在这个关键时点打通国际资本运作通道，形成了国内国外两大融资平台，无疑进一步提升了保利房产的传统融资优势。同时，在现阶段，国际债券融资具有一定的成本优势，可以进一步降低融资成本，优化债务结构。 　　同时，保利房产的海外资本运作也是积极响应国资委对央企“走出去”的战略要求，是企业发展的机遇和方向。保利房产董事会秘书黄海表示，“这是一种优中取优的融资手段。借助此次‘出海’，我们将进一步加大境外项目的并购力度。”显然，在房企国际化的大潮中，保利房产依旧保持了那份沉着和自信，按部就班的落实自身各项战略导向。 　　保利房产旗下的信保基金始于2010年，不到三年时间，目前资金管理超过170