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- 2016-12-12 发布于贵州
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洪泽外国中学XX年工作思路
创新机制谋发展提升内涵出效益
洪泽外国语中学××年学校总体工作思路 ×年是洪泽外国语中学跨越式发展的一年。教育教学管理又上新台阶,教育教学质量大幅度提高,高中招生实现了由数量向质量的飞跃。××年更是我校能否实现稳步和谐持续发展的重要一年。进一步提升学校管理水平,进一步加强学校宣传工作力度扩大学校影响,进一步繁荣校园文化,进一步提升教育教学质量,实现××年初、高考的重大突破,是我们面对的新挑战。
×年学校总体工作思路:
在西安翻译学院和县教育局的领导下,继续围绕“质量立校、科研兴校、依法治校、改革活校”的办学思想,向着“积淀文化底蕴、注重精细管理、打造洪外品牌、创办特色学校、培育一流人才”的目标迈进,全力打造满意洪外,创办三星级高中。
×年重点工作:
⒈加大高中部建设力度,争创“三星”
⒉和县政府合建体育馆,建设一批具有育人功能的小品建筑
⒊完善管理制度,试行年级主任—班主任—教师的层层聘任制
⒋实现中、高考的重大突破
⒌完成初、高中的招生任务,拓宽招生地域
⒍完善考核制度
⒎树立教科研品牌,开发校本课程
⒏继续搞好校园文化建设,完成校歌创作
⒐后勤管理社会化,对外实行公开招标
⒑校园常规管理再上新台阶
围绕工作思路和重点工作,××年我们将开展以下工作。
一、优化管理,创建校园管理文化。
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