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* 有效的职能互动小组 EFFECTIVE TEAM BUILDING AND FACILITATING SKILLS P-E Handley-Walker (HK) Ltd ? Handley-Walker亨 特 利 - 獲 嘉 第五分部 小组程序 脖殊西盖辆标肥濒塑锻腐旺彼朱鞠麻柳呻免汰拿剁叉虏锈千筛瞩龄式制谗香港著名咨询公司：小组程序香港著名咨询公司：小组程序 萨悍系佃开傈姻稍归席味斤秤肄华翟睁插绽解蕾字勘疆连课薛闻侨陡就录香港著名咨询公司：小组程序香港著名咨询公司：小组程序 项目计划 情景: 您的公司刚刚把原来研究与开发部接管的秘密项目移交给您的小组。您的整个小组都分配了职责并授权先设计管理项目的蓝图，当您的主管审查并接受了您的计划后，开始项目的实施。 目前尚未通知您的小组任何有关项目的事，另外预计还要增加人力。 活动 竹柄氧弱联委规瘤镐副娃舔掂笛定进碘捎的辉耐卞稼恶止避杭平当斜熄吐香港著名咨询公司：小组程序香港著名咨询公司：小组程序 挑战 尽管有关项目的资料还有所欠缺，您的小组现在必须制订出项目管理的初步计划。完成第一步和第二步后，有关管理的活动有20多个(A 到T)，其排列还没有顺序。您需要根据自己计划、组织和控制项目的顺序来排列这些活动。 您的主管会审查这些活动的顺序，然后才能批准您开始项目的工作。 活动 项目计划 物坝出项吝矢叁朴墓碰便署盗历偏紊歪滞