2014山西煤销集团工会工作要点.docVIP

山西煤炭运销集团有限公司工会 2012年工作要点 2012年是集团公司深化内部管理，加快转型跨越发展，推进煤炭、物流、非煤、焦炭四大板块建设的重要一年，工会工作要进一步适应新形势，围绕新任务，大胆探索适应集团发展的工会工作新路子。2012年工会工作的总体思路是：深入贯彻落实科学发展观，坚持围绕中心、服务大局的工会工作原则，在集团党委和上级工会领导下，以“凝聚职工力量、增强工会活力，推动集团发展”为主线，立足严谨科学的制度建设、简洁高效的机制建设、专业规范的管理建设三大建设，进一步推进组织建设、开展劳动竞赛、深化民主管理、培育先进文化、关心关注女职工，全面履行工会各项职责，努力实现工会工作再上新台阶，为集团转型跨越发展做出新贡献。 按照这一总体思路，集团工会重点抓好以下七项工作： 一、学习贯彻集团工作会精神，把职工凝聚到落实集团全年工作任务上来 围绕新一年的目标要求，结合面临的新形势、新任务，积极组织开展形势任务教育，在统一思想、凝聚共识、明确责任、忠诚履职上出实招、求实效、抓落实，团结动员广大员工投身企业生产建设主战场。各级公司工会组织要加强学习领导，周密安排部署，采取多种形式，注重学习效果。通过学习统一思想，振奋精神，认清集团面临的新形势新要求，坚定信念、争先创优，把职工的思想和行动、智慧和力量凝聚到转型跨越发展的目标任务上来。 二、 推进工会组织建设，凝聚广大职工做转型跨越发展的建设者 以巩固组建率和提高入会率为前提，以建立完善建会制度为着力点，以深入开展“深组建、广覆盖 ”集中建会行动为抓手，进一步强化工会组建措施，推动企业普遍建立工会组织，全面完成工会组建目标任务，最大限度地把广大职工组织到工会中来，为集团转型跨越发展贡献力量。 1、按照“三同时”组建方针，持续推进煤矿工会组建工作。各级工会要按照做好煤矿工会组建工作“三同时”的工作方针，有计划、分类型、分阶段推进煤矿工会组织建设，制定出台可行的组建工作实施意见，结合集团对煤矿工作的总体部署，因势利导、借势加力，掀起集中建会热潮，切实做到兼并重组整合煤矿实质性接管的同时同步建立工会组织；组建煤矿班子到位的同时同步配备工会主席；煤矿开工生产的同时全面展开工会工作。 2、加强分类指导，依法推进转型改制中新经济实体工会组建工作。各级工会要认真抓好转型、改制中新经济实体的工会组建，进一步加强建会组织领导，把组建工会的思想渗透到各新经济单位，启发职工依法组织和参加工会的自觉性和主动性，指导和督促各单位按照《工会法》要求，建立健全工会组织，规范组建程序，完善机构设置， 切实做到哪里有职工哪里就有工会组织。 3、健全工会组织网络，扩大工会组织覆盖面。要进一步加强和巩固基层工会组织建设，以集团煤业公司为重点，在集团各产业板块的管理部门建立工会分会、工会小组，使工会组织不断向基层延伸拓展， 进一步提升工会组建热度，壮大工会队伍，扩大工会组织的覆盖面。 4、建立完善“三项制度”，夯实工会组建工作基础。各级工会要建立完善目标责任制度，制定组建目标，做到一级抓一级，一级对一级负责，层层落实目标责任；建立完善定期通报制度，各级工会要定期及时上报组建情况，集团工会健全完善组织建设台账，对组建工作实施动态管理，及时掌握组建进度及存在的问题，定期进行组建情况通报；建立完善定期检查制度，要定期对新建单位工会组建工作进行督促检查，对没有按计划完成组建任务的单位，要查明情况，采取措施，限期解决。 三、广泛开展劳动竞赛，凝聚广大职工做转型发展的推动者 广泛开展“转型我争先，跨越我奉献，当好主力军，建功十二五”主题竞赛活动，把劳动竞赛与争先创优结合起来，实施职工“岗位建功工程”。使劳动竞赛对集团发展的推动作用不断增强，职工技术技能水平和创新能力显著提升，进一步提高集团竞争力。 1、搭建岗位建功平台，提高自主创新能力。各级工会要积极组织，在“三大支柱产业”的各个工种中深入开展技术比武和技术攻关活动。根据本企业实际，对形成一定规模的工种，要有计划的开展岗位工种技能比赛；以在集团组织的11个工种比武中涌现出来的技术能手为技术带头人，提出攻关课题，成立攻关小组，开展技术攻关，技术创新。对有价值的攻关课题和项目，并且有成果的，要为其申报相关荣誉。 2、丰富劳动竞赛内容，树立建功立业系列品牌。围绕明年集团中心工作，继续开展好“争创煤销先进集体、争当煤销先进职工”“煤销工人先锋号”“安康杯”等竞赛评比活动。发动广大职工为企业降本提效、节能减排建言献策，提出合理化建议。在全集团职工中广泛开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议“五小”活动。开展选树“金牌工人”、“首席员工”等技能带头人活动，命名推广高技能人才（劳模）创新工作室。形成建功立业系列品牌，尊重职工主体地位，发挥职工首创精神，充分调动和发挥广大职工的