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大学财务处年终述职报告 　　2012年是十二五计划承前启后的关键一年，2012年无疑是繁忙的一年。对于我来说，2012年是不仅是繁忙的一年，也是学业上收获的一年，工作上跨度大、压力山大的一年。2012年我博士毕业，在学业上得到了又一次提升。在学校新一轮岗位聘任中，通过竞聘出任财务处副处长，主管计划科和基金科的工作。作为新提拔的副处级干部，有幸参加了组织部组织的新任处级干部培训班，通过各位领导、专家的讲授，使我更清楚的了解了学校的战略目标和发展规划，在政治思想、政治觉悟、工作方法、工作能力等方面都有了很大的提高。 　　虽然我学的是会计专业，一直从事我校的会计工作，但在新的岗位上我还是感觉压力很大，工作几个月下来，我也思考了很多。下面我就从工作实绩和工作思考两方面总结如下： 　　一、工作实绩 　　在各级领导的关心和同事们的支持下，我协助处领导，和主管科室的同事们一起，主要完成了如下工作： 　　（一）加强团队协作，做好雁塔校区会计科各项工作。 　　随着我国高等教育的不断发展，我校2012年的财政拨款和事业收入大幅提高，学校总收入约13亿元元。同时，资金支出量也大幅度增加。会计科是主管学校财务资金支出的部门，尤其我所在的雁塔校区会计科，人员非常少，工作量相对就更大了，工作压力越显突出。我在管理中坚持以人为本的原则，加强团队协作精神，努力营造一个良好的工作环境和氛围，使科里同事们从心里热爱本职工作，自发地提高服务态度和质量，并主动承担临时性的工作任务，克服重重困难，较好地完成了科里的各项工作以及领导交办的其他工作任务。 　　（二）队伍建设及人员培训方面。一是按照学校聘任工作的安排，协助处长全面实施新一轮财会人员岗位聘任。根据学校财务工作的实际需求，科学合理地制定新的岗位设置和人员聘任方案；制定了财会工作交接实施细则和交接日程，保证财会人员聘任的顺利进行和各单位财务工作的正常运转。二是积极落实2012年度财会人员继续培训工作的开展，从组织报名、培训、考试，使学校全体财务人员全部完成了国家规定的会计人员继续教育培训内容。三是强化二级财务的监管。参与后勤一、二集团财务管理制度的修订和产业经营公司财务制度的建立健全。 　　（三）完成了2013年学校预算的编制。依据校内各单位以及学校的发展规划和我校资金的实际情况，编制2013年学校预算草案，经过与校领导以及各部门的反复征询意见和论证，并经校财经领导小组和校党委常委会讨论通过，完成了学校2013年预算的编制。 　　（四）规范了人员经费发放工作。工资是大家最关心和关注的事项，我们积极沟通人事部门，及时落实每月的劳资政策和增减项目，调整了人员经费计算发放的时间，保证人员经费足额、及时地发放到位。 　　（五）学费收缴方面。今年新生进校正值我校岗位聘任工作期间，我们克服了岗位交接和人员不到位的种种困难，圆满完成了2012级新生报到收费工作。依靠学工部门、研究生部和各院系，进一步加强了对欠费学生的教育和管理力度。同时通过银行统一代扣学费、采用先进的银行自主缴费机和缴费系统等多种方式，积极做好各类学生收费统一组织和收缴工作，确保学费收入的足额上缴。 　　（六）其他工作。一是完成了会计月报表、国库资金执行进度表、决算报表、劳资报表及教育信息网其他各种各类报表的编制和上报工作。二是接待了包括票据检查、物价检查、审计等在内的各项检查组，并完成了检查组的各项工作要求，检查结果良好。三是提高了住房公积金的数额，以及改革了住房补贴的发放办法并及时予以变更和发放。 　　二、工作思考 　　经过在新岗位几个月的工作，以及前期工作积淀，我对今后的工作有几点思考： 　　（一）预算管理方面。一是着力落实收入预算，确保学校收入稳步增长。二是科学合理申请国拨项目经费，按期保质完成项目执行。三是改进预算管理方式，强化预算刚性。四是加强财务监管，切实提高资金使用效益。 　　（二）加强二级单位财务管理。首先，重审和完善《委派制》。从制度上规范对二级单位的财务管理。其次，建立检查指导制度。定期不定期地对二级单位的财务进行检查，发现问题及时解决，总结各单位的优良经验，在各二级单位之间学习推广，不断提高二级单位财务人员的工作能力和二级单位的财务管理水平。 　　（三）加强财务信息化管理。与天财公司沟通协作，增加财务软件系统功能，针对日常工作和统计方面的需要，开发一些实用的模块或报表体系，进一步提高财务管理水平。 　　（四）加强队伍建设。一是优化队伍结构，加强财会队伍的梯队建设。由于现有的财会队伍结构不甚合理，我校财会队伍已出现人员断层现象。今后应有计划有步骤地招收高素质的各类财会人员，充实财会队伍，优