大学生社团外联部培训学习策划方案.docVIP

大学生社团外联部培训学习策划方案.doc

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大学生社团外联部培训学习策划方案   一、活动目的   为了让社联外联部实习助理更好地了本解部门工作,加强各成员的外联能力,提高各成员的综合素质,加强成员间的交流与合作,从而进一步促进部门的发展,让实习助理更好地融入社联工作,特此进行外联部实习助理培训会。   二、活动对象:社联外联部全体实习助理   三、活动时间:2012年12月9日 上午10点   四、活动地点:一教202教室   五、活动内容及流程   (一)前期准备   1、收集各实习助理的培训方案,全体成员开会讨论培训内容   2、准备实习助理培训资料   3、通知实习助理培训时间与地点   (二)活动流程   1、实习助理做好签到与会议记录工作   2、由张建双宣布培训会开始并简要说明培训意义及培训流程   3、由邱衍江作礼貌礼仪方面的培训(见培训内容)   4、由张建双做部门规章制度方面的培训(见培训内容)   5、由黄剑雄做社团外联部方面的培训(见培训内容)   6、由韦芳园做外联赞助方面的培训(见培训内容)   7、实习助理提出疑问并进行解答,互动交流   8、由张建双宣布会议结束   (三)后期   1、全体成员清理会场   2、各实习助理总结培训心得并上交存档   3、由张建双汇总培训心得并交由社联办公室成员存档   六、注意事项   1、各与会人员应按时到场,不得无故缺席,若有事不能准时到场应事先向相关负责人请假   2、培训会上各与会人员应将手机自动调成关机或振动状态   七、培训内容   (一)礼仪礼貌培训   1、电话礼仪(包括电话礼貌用语、语气、打电话适宜的时间、谁先挂电话等,必要的话可以找俩人当场进行模拟)   2、办公室礼仪(主要是在办公室应该做什么,不应该做什么)   3、其他礼貌礼仪方面(自行发挥)   (二)部门规章制度培训   1、部门的主要规章制度有哪些(重点强调外联报备制度、外联部赞助管理制度、外联部考核制度)   2、社联外联部各类文件的模版(外联合作单位档案表、社团活动外联报备表、社团评优表、外联部会议签到表、会议记录表等,并一一拿出模版,讲述各表的作用)   3、外联部赞助策划书的规格及赞助协议书模版、方案的撰写   ①赞助策划书必须包含的内容(前言、市场分析、活动介绍、宣传方式、经费预算、落款时间及单位,并详细介绍各内容的要点、强调代章的问题),此次培训后将会着手让大家来审核赞助方案   ②赞助协议书的模版(特别强调后面要加上双方的权利与义务)   ③赞助方案在实习助理上交后,在开培训会之前一一进行指导,在此不再讲述   4、目前外联部针对社团的日常工作(外联报备表、赞助方案、秋游或聚餐登记,并强调各注意事项,特别是报备表的填写与审核)   (三)社团及社团外联部方面的培训   1、社团发展存在的普遍问题   ①制度很不完善,内部问题多,发展不健康②活动室问题③开展活动经验、资金、人力资源、物资方面问题困扰④社团间严重缺乏交流⑤会员管理问题⑥总结、继承和发扬的问题⑦得不到不重视的问题⑧找不到协会发展的正确方向⑨工作不规范的问题⑩多数协会缺乏品牌活动、精品活动,有影响力的活动不够   2、社团外联部发展的主要问题(可以主要强调此点)   ①职权不明、外联部几乎完全形同虚设,协会会长将外联部职权架空   ②赞助难拉,这在一定程度上也与地域有关   ③交接工作做得非常不好,多数人在其位不谋其职   ④责任心、积极性不够   3、解决方式(视具体情况而定,可说可不说,目前为止确实没有很好的解决方法,也不是我们能改变的)   (四)外联赞助方面的培训   1、外联拉赞助分为四个阶段(策划阶段、商讨协商阶段、落实阶段、回馈阶段,强调各阶段需注意事项,特别强调回馈,写回馈信)   2、外联技巧(其实没有很有针对性的技巧只要各方面都要注意就行)   ①注意礼貌问题、着装(尽量可以着正装),这是好印象的前提   ②事先孰知所要开展的活动,拉赞助之前做好充分的准备   ③扩大人际交流圈,很多赞助大多是友情赞助,这是法宝   ④总结一下,在没有友情赞助的前提下,胆大心细脸皮厚是最重要的   3、总结拉不到赞助的原因   ①活动没有吸引力,不够震撼②自身各方面准备不够,口才不够好,

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