大荔县高明镇平罗小学家长学校工作汇报材料（1400字）.docVIP

大荔县高明镇平罗小学家长学校工作汇报材料（1400字）大荔县高明镇平罗小学家长学校 工作汇报材料 努力办好家长学校 提高家长教子水平 尊敬的各位领导： 家长学校是普及家庭教育知识的有效渠道，是学校开展家长工作的较好形式，是学校与家长沟通的最好途径，因此，办好家长学校是学校教育教育管理工作的一项重要内容。我校家长学校的工作，是在坚持树立社会主义荣辱观和共建和谐社会的理念指导下，以提高家长自身素质和教育孩子能力为宗旨，开展了一系列的工作。现就我校家长学校的工作向各位领导作以汇报，如有不对之处，敬请批评指正。 一、基本情况 我校共有学生217人，参加学习的家长206人，设7个教学班，专职教师4人，兼职教师3人。家长学校领导组织机构完善、制度健全、教学场地固定、环境好，有严格的学员考勤、考核制度、评比表彰制度和平估存档制度。通过家长的配合教育， 学生更加遵守纪律。好人好事多了，讲文明、讲礼貌、讲道德、讲秩序、讲卫生的多了。勤奋学习的多了，不良现象少了，违反纪律的少了，不爱学习的少了。家长有针对性的积极配合学校对学生进行教育，收到了事办功倍的效果。 二、工作措施 为了搞好家长学校的工作，我们把家长学校的工作纳入学校的整体工作中进行领导和安排。成立了领导班子，建立和完善各项规章制度， 落实责任，指定工作计划。把家长学校的工作纳入学校的德育工作目标责任中进行考核，并纳入我们的督导检查中。作到有安排、有检查、有落实，且要求班班有班主任、有课表、有授课内容、有点名册、成绩册，上课时，教师先清点人数再授课。作到由浅入深、生动形象，既有知识性，又有趣味性，还有可操作性。身受家长的喜爱，大家都听的津津有味，时而静思，时而满堂大笑，授课结束后还要布置思考题和讨论题等作业，每学年结束时还要进行测试。为广泛宣传提高学校教师的认识，增强责任感，以及提高广大家长对家长学校的认识。 我们在平时工作时特别重视做好“六个三”，第一是开好三个会，即学校工作会、学生会、学生家长会，通过三个会，增强了广大家长自觉到学校上课的意识；第二是做到三统一，即领导与教师的思想统一、家长与学校的共识统一、教师的授课内容与教材统一；第三是做好三个落实，即教材落实、教师落实、工作落实；第四是做到三个不准，即不准歧视家长、不准在授课中提及后进生的姓名、不准违归授课；第五是做到三认真，即备课认真、上课认真、批改作业认真；第六是授课做到三结合，即教材与当地实际情况相结合、现行教育体制与家长学校教育相结合、小学教育对学生的要求与社会对人才的需求相结合。 我们辅导的内容有：家长自身要具备什么样的素质？学校与家庭的共同目标是什么？如何判断孩子的行为？如何校正孩子的不良行为和习惯？怎样了解孩子的性格及身心发展？如何咨询孩子的心理健康？家长的言行对孩子有什么影响等等。三、工作效果 通过我们长时间的辛勤工作，推动了家长学校的工作向前发展。我们充分认识到家长学校的开办，拓宽了我们对学生教育的路子，让学校、家庭、社会三结合教育网络得到具体落实。有力地提高了家长对学校教育的认识和理解。家长教育子女的水平得到有效的不断的提高，广大学生家长参加学习的积极性不断提高，我们工作得到了社会各界人士的支持和赞扬，我们的工作信心更足了，这些为我校今后进一步做好家长学校的奠定了坚实的基础。 四、今后的工作思路 在工作中，我们需要加强对极少数家长的辅导，提高他们教育子女的能力，提高他们对家长学校的认识和支持，另外，由于家长学校不能收费，没有办学资金的支持。教材费和培训教师的补助以及一些必要的办公开支都不能解决，使进一步办好家长学校出现了较大的困难。但是我们相信，有上级领导的支持，我们的家长学校一定会越办越好，为培养更多的全面建设小康社会的合格人才再立新功。大荔县高明镇平罗小学家长学校 工作汇报材料二00七年x月篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，