如何建立高绩效的团队47455.pptVIP

 如何建立高绩效的团队 目 录 一、团队的价值 二、团队的发展阶段 三、团队冲突 四、团队角色 五、建设高绩效团队的途径 如何建立高绩效的团队 培训目标： 1、认识团队的价值 2、学会欣赏别人、学会相互欣赏 3、掌握领导团队、建立高绩效团队的 思路和方法 如何建立高绩效的团队 第一部分： 团队的价值 1、? 什么是团队？ 团队是以任务为导向的、由许多具有不同的，但却是互补的知识与技能的人组成 的组织单元。 如何建立高绩效的团队 2、? 团队的7个特征 [1] 有明确的团队目标 [2] 资源共享 [3] 不同的团队角色 [4] 良好的沟通 [5] 共同的价值观和行为规范 [6] 归属感 [7] 有效授权 如何建立高绩效的团队 好团队的特征 坏团队的特征 明确的团队目标 ? 没有共同的团队目标 资源共享 ? 不能共享 不同的团队角色 ? 角色单一 良好的沟通 ? 沟通不畅 共同的价值观 ? 没有共同的价值观 归属感 ? 一盘散沙 有效授权