新力厂党员责任团队汇报材料.pptVIP

降本把好第一关 创新提效争一流新力厂“精细落料革新”党员责任团队2012年是新力厂“三企重组”后，在新模式下全面运行的第一年，企业进入了新一轮的发展。按照八院创新提效的总体要求，结合企业实际，厂党委提出 “凝心聚力、二次创业”，追求“资源配置和经营管理的高效”，坚持“思路创新求突破，技术创新求效益，管理创新求效率，营销创新求发展”的工作方针，我们以跨部门课题组的协作形式组建两机产品（折弯机、剪板机）精细落料革新党员责任团队。团队的主要负责人为两机制造部党支部书记吴凤成（兼制造部副部长）、保障党支部书记董荣林（兼质量管理处处长），10名成员来自两机制造部、技术研发处和质量管理处。通过专题组织生活会、党员责任团队专题会等形式开展形势任务教育，加强创新提效的意识教育，让团队成员充分认识到两机产品是锻压机械行业的重要产品，市场竞争异常激烈，企业要赢得市场，就应立足核心发展战略，在全面创新和产品技术上求得突破，减少不必要的浪费和无效，满足顾客对产品价廉物美的要求。钢材的价格历年来一直处于高位走势，对年耗上千吨钢材的两机产品，降落料成本成为了重要课题。 1. 精细落料革新项目开展的目的意义。 产品落料是两机产品的头道工序。过去由于受加工工艺和技术水平的限制，把产品落料尺寸的加工余量放的比较大，造成材料浪费。而多年来，大家可能都已习以为常了。现在通过设备的保证和技术的提高，有必要对零件的落料尺寸重新进行修订，减少加工余量或直接成形，来达到节约的目的。 重组后，企业面临更高层面的发展，如今，企业构架优化，工作环境改善，生产设备更新，队伍素质提高。一方面，我们还是要继承“民工班组”的优良传统，但我们不仅仅是“民工班组”了。 2.精细落料革新项目实质推进团队成员根据生产加工实际情况，充分了解工人在加工过程中的意见，对材料定额和工艺进行逐个修订。数控折弯机的档料体，从落料（4种零件）、焊接、回火处理、刨、磨，钻等，整个加工过程周期长，工艺复杂。党员责任团队的跨部门优势充分显现，经过团队成员的紧密协作，想出了一种新的制作方法：用厚壁矩形管落料后回火，然后刨槽、磨削，直接安装直线导轨。新的方案实施了，经检测，挡料体精度非常好，直线度在0.1mm以内。该挡料体的改进，比原先节省了材料，简化了加工工艺，降低了成本，结构简洁美观。为新产品的开发，提供了新的思路。其次，对加工工艺也进行了该进。如，WD67Y-100/3200工作台腹板，原先工艺流程是：1.切割2.刨 3.铣 4.镗。现改为：1.切割（减少余量、直接完成原先镗床的工序）， 2.刨 3.铣，省去了工序镗床 。如加强筋的落料，通过对锯床的革新，直接保证零件的长度，省去了后道工序铣床。充分利用数控切割机，改进大件落料，如增加折弯机的滑块弧线，既减少加工工时，又美观外形。这样，省去了繁多的样板和靠模，减轻了劳动强度。 3.党员率先垂范效果明显。彭金华是两机制造部的部长，是集团公司创先争优优秀共产党员，作为团队的重要一员，他一直工作在生产一线，为了“精细落料”，几乎没有双休日，发挥自己对零件落料和制造过程掌握比较系统的特长，对落料提出了不少的改进意见。如折弯机包装用的零件支脚，用料非常浪费，根据实际使用情况，他提出自己的改进想法，使每件支脚的材料可以减少8公斤，如果按年需求500件来算的话，就可节约4吨的材料，节约金额就是1.8万元。 Team Work团队是践行“凝心聚力、二次创业”的模范集体，来自各方面的同志通力合作，经过精细落料革新项目的实施，可以节约可观的材料成本和加工工时的成本。一个党员一面旗，团队成员是骨干，在团队里，党员是骨干中的模范，他们业务能力强，工作作风硬。在他们的带领下，党员责任团队围绕市场，创新提效见成果。一方面，是可以用数据看到的效益；另一方面，党员责任团队为整个企业的团队协作起到了一个很好的示范推动作用。技术研发部门乃至管理部门在党员责任团队的影响下，工作作风和工作方法有了进一步改善，深入一线生产现场，发现问题更及时准确；部门之间互相沟通协作，解决问题更及时高效。上半年以来，通过党员责任团队使大家更深刻领会了精益生产的内涵，激发了大家的积极性和创造性。减少浪费，提高效益的意识大大提高；加强协作，团队的凝聚力进一步加强。党员责任团队是完成责任令任务、提高企业核心竞争力和企业文化建设与党建工作有机结合的有效载体。今年，市场形势颇为严峻，1600吨双机联动数控折弯机以及与149厂的军民联动，将是我厂拓展新领域，培育新的经济增长点的重点项目。下半年，党员责任团队将充分发挥自身优势，以重点项目的攻坚克难来体现战斗堡垒和先锋模范作用，推动企业持续发展。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cli