2014平衡计分卡与人力资源结合.pptVIP

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  • 2016-12-12 发布于北京
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平衡计分卡与人力资源结合: 建构企业之人力资源计分卡 1.前言 2.平衡计分卡之发展 3.平衡计分卡之构面 4.企业人力资源计分卡 5.结论1.前言 知识经济时代, 人才是企业的最重要资源 80%的企业价值来自于企业的人才(Dave Ulrich, 2001) 如何衡量人力资源的绩效 平衡计分卡 (The Balanced Scorecard) 人力资源计分卡 (HR Scorecard) 2.平衡计分卡的发展 Kaplan Norton 1992首先提出平衡计分卡概念-何谓有效绩效衡量指标-如何有效率地执行? 平衡计分卡的起源 哈佛大学教授 Robert Kaplan 及 Nolan Norton公司总裁David Norton 于1990年针对美国12家包括制造及服务业所进行的一项为期一年的『组织未来之绩效评估制度』研究计划 计划完成后二位负责人于1993年及1996年在『哈佛管理评论』发表了“Putting the Balanced Scorecard to work”及“Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System” 平衡计分卡的风潮 哈佛管理评论 ( Harvard Business Review ) 将平衡计分卡评选为近75年来最具影响力的管理工具之一 美国财金杂志(Fort

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