万科集团制度——K3房地产成本软件万科使用情况.pptVIP

按受益原则，在成本对象之间分配成本费用； 房地产成本分配的方法： ——按土地面积分摊 ——按建筑面积分摊 ——按可售面积分摊 最终按可售面积确定各产品的单位成本。 成 本 管 理 软 件 交 流 天津万科成本管理部 2004年3月 提纲： 一、万科集团成本管理简介 二、成本管理软件的开发与应用 三、成本管理软件的基本思想 四、成本管理软件的功能简介 五、讨论与交流 南京 南昌 深圳 北京 天津 长春 沈阳 武汉 成都 上海 佛山 万科 企业股份有限公司简介 1984年成立于深圳，1991年开展房地产业务； 1988年公开发行股票，1990年深交所上市 在全国15个城市开发房地产； 以住宅开发为主； 累计竣工600万平米； 目前年开发量150万平米 目前总资产： 110亿元人民币 目前净资产： 45亿元人民币 广州 中山 鞍山 大连 集团成本管理决策层； 规范、引导、监督、支持； 各地公司成本管理决策层； 各地公司成本管理部负责对 项目全成本进行管理和控制； 其他各业务部门配合； 成本对各业务环节产生约束。 1、集团成本管理架构 一、万科集团成本管理简介 2、成本管理模式：目标成本管理 一、万科集