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- 2016-12-12 发布于北京
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* 店 绩 效 编 制 说 明 书 1.0 店绩效报表格式 2.0 店绩效报表编制说明 3.0 商品销售成本的计算 4.0 商品销货毛利计算展开图 5.0 商品销货毛利的异常对策图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.02 店绩效表说明书 一、科目说明 1、含税销货收入:包含税额之商品销售收入总和,即量贩店内各月之营业净额。注:来源于供货厂商之收入部份,计入其他业务项目。 2、销货收入:收入项去除税额后之销货收入总和,即量贩店内各月之未税营业净额,用税报中销售收入扣除部分税报列入销售收入,而店绩效列入营业外收入之项目,如:废纸皮收入。 3、?销货毛利:配合上项商品销货收入,扣除成本后所获取的毛利总和。 4、?其他业务毛利:本月应收之其他业务毛利,主要以来自于厂商的收入为主。如:进货奖励、销货奖励等赞助金,在绩效表中此部份收入,采用应收核算并取自系统报表计算再包含全国商品部、中厨、物流等部门分摊数额计算得来,但新开业之店别在6个月内系统包含的开业店赞助金(原因代码1500和1501),不计入该新店其他业务收入内,其开业赞助金计入事业本部。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5、??? 参考其他业务毛利:本月实际收到之本年度确认的其他业务毛利,并包含全国商品部、中厨、物流等部门分摊数额。 6、? 总毛利:由主要业务所获得之毛利,即:销货毛利+其他业务毛利。 7、? 参考总毛利:含设算其他业务毛利之总毛利。即=销货毛利+参考其他业务毛利 8、 营业费用(营业费用各项目按费用的归属分别计入店绩效或事业本部绩效,注:新店之开办费用在费用发生的当一并计入事业本部费用中,新店绩效中不再包含此项费用) (1)人事费用:因人员任用所发生之相关费用。包括:薪资、膳费、职工福利费、职工培训费、职工招聘费等。 (2)促销费用:因应各项例行/专案促销活动所发生之费用。包括:广告费、快讯费、赠品、抽奖等促销费用。 (3)基本设施费:卖场基本公用设施所发生之费用。包括:水费、电费、卖场清洁费、汽车、发电机之燃料费等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (4)折旧与摊提:各店固定资产之折旧费用与应计摊提。店内发生之开办费在发生时计入事业部本部。 (5)卖场租金:事业本部及各店取得使用之卖场、办公室及仓库之土地及建筑物所耗用之资源。租赁取得者,依租金及物业管理费计入。 (6)行政管理费用:与行政事务、管理事务相关之各项费用及杂项费用。包括:办公费、邮电(话)费、运杂费、业务招待费、差旅费等。 (7)管理费:量贩依预算含税销货收入之1%计算填列。 (8)其他费用:非属上列科目之重大费用。现主要为维修费用。 9、 营业外收支:非主要营业活动之收支净额,如:租金收入等。收入项:商业街、家私城收入及大堂小店铺出租收入,废纸及购物袋收入,肃窃金及罚款收入,收银溢收款等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 10、? 财务收益:依各店有效控制其存货及应付帐款所获得资金运用之设算收益。计算方法如下:财务收益=[含税应付帐款(含物流分摊)-含税库存金额(含物流分摊)]*设定之年利率/12。应付账款及含税库存(含物流分摊)金额均来自系统报表,应付账款应(含物流分摊)包含应付
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